αγορά

 by bouhalaki

ΣΕΣΑΕ: Άμεση η ανάγκη χαλάρωσης των capital controls για την ασφαλιστική αγορά

Την άμεση ανάγκη χαλάρωσης των κεφαλαιακών ελέγχων που επιβλήθηκαν στις τραπεζικές συναλλαγές τονίζει σε ανακοίνωσή του ο Σύνδεσμος Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών.

Στην ανακοίνωσή του, ο ΣΕΣΑΕ σημειώνει ότι η ασφαλιστική αγορά χειρίστηκε αποτελεσματικά τις άμεσες επιπτώσεις των capital controls, όμως τα προβλήματα παραμένουν και επείγουσα προτεραιότητα αποτελεί η χαλάρωση των κεφαλαιακών περιορισμών που εμποδίζουν την ελεύθερη άσκηση της επενδυτικής πολιτικής.

Αναλυτικά η ανακοίνωση του ΣΕΣΑΕ:

Η ασφαλιστική αγορά χειρίστηκε αποτελεσματικά τις άμεσες επιπτώσεις των capital controls (καταβολή ασφαλίστρων, αντασφαλίστρων, αποζημιώσεων), παραμένουν, όμως σημαντικά προβλήματα που πρέπει να επιλύσει άμεσα η Πολιτεία προκειμένου να επανέλθει η κανονική λειτουργία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Επείγουσα προτεραιότητα αποτελεί η χαλάρωση των κεφαλαιακών περιορισμών που εμποδίζουν την ελεύθερη άσκηση της επενδυτικής πολιτικής και έχουν «παγώσει» την πώληση νέων ασφαλιστικών προϊόντων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις (unit linked).

Αυτό ήταν το μήνυμα που συνόψισε, ο Πρόεδρος, κ. Ε. Μοάτσος, από την εξαιρετικά ενδιαφέρουσα εκδήλωση του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών, με θέμα : «Οι επιπτώσεις των capital controls στην ασφαλιστική αγορά».

Προσκεκλημένοι του Συνδέσμου για να αναλύσουν τις απόψεις τους πάνω στο ζήτημα ήταν οι κ.κ. Δημήτρης Μαζαράκης, Πρόεδρος Επιτροπής Ζωής, Υγείας και Συντάξεων, Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, Μαργαρίτα Αντωνάκη, Γενική Διευθύντρια, Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος και Τζέραλντ Τέρνερ, Πρόεδρος, Carpenter Turner.

Οι ομιλητές τόνισαν πως τα capital controls που κρίθηκαν αναγκαία στη συγκεκριμένη συγκυρία, επιδρούν αρνητικά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά σε μία μάλιστα περίοδο που προετοιμάζεται για την πλήρη εφαρμογή της αυστηρότατης ευρωπαϊκής οδηγίας Solvency II, που απαιτεί μεταξύ άλλων περισσότερα κεφάλαια από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

Η αδυναμία πώλησης νέων προϊόντων unit linked έχει αρνητικές συνέπειες στα παραγωγικά αποτελέσματα, όπως αποτυπώνεται ξεκάθαρα στα στοιχεία των τελευταίων μηνών. Μεγάλος προβληματισμός υπάρχει και στο ζήτημα των επενδύσεων καθώς λόγω των capital controls παρεμποδίζεται η ελεύθερη άσκηση της επενδυτικής πολιτικής των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Στην εξαιρετικά δύσκολη οικονομική περίοδο που βιώνει η χώρα είναι απαραίτητο να ληφθούν πρωτοβουλίες προς την κατεύθυνση της επαναφοράς της σταθερότητας και της ανάπτυξης και όχι περιορισμοί που συντηρούν και βαθαίνουν την ύφεση. Η χαλάρωση των κεφαλαιακών περιορισμών θα επιτρέψει στην ασφαλιστική αγορά να επανέλθει σταδιακά σε φυσιολογική λειτουργία, επιτελώντας τον σταθεροποιητικό της ρόλο στην κοινωνία και την οικονομία.

insurancedaily

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Προκλήσεις, ερωτήματα και αναγκαιότητες για την ασφαλιστική αγορά

Του Θάνου Αγγελόπουλου, Δ/ντή Διαχείρισης Κινδύνων και Αναλογιστικής, Υδρόγειος Ασφαλιστική

Βρισκόμαστε μόλις 100 ημέρες πριν την έναρξη εφαρμογής του νέου νομοθετικού πλαισίου Φερεγγυότητα ΙΙ και οι ασφαλιστικές εταιρείες σε όλη την Ευρώπη προετοιμάζονται πυρετωδώς για την όσο το δυνατόν πιο ομαλή μετάβασή τους.

Η Οδηγία 2009/138 (Φερεγγυότητα ΙΙ) δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης στις 17 Δεκεμβρίου 2009, μετά από συζητήσεις και διαβουλεύσεις τουλάχιστον 15 ετών. Η Οδηγία αυτή θα πρέπει να έχει μετατραπεί σε τοπική νομοθεσία στα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέχρι την 1.1.2016. Η Ελλάδα, όπως εξάλλου και άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δεν έχει προβεί ακόμα στην ενσωμάτωση αυτή (και την ταυτόχρονη κατάργηση του ισχύοντος Προεδρικού Διατάγματος 400/1970). Ένας από τους λόγους της καθυστέρησης είναι φυσικά και το αβέβαιο πολιτικό περιβάλλον, με τις δύο εκλογικές αναμετρήσεις που συνέβησαν σε διάστημα λιγότερο των 10 μηνών.

Το κείμενο της Οδηγίας αυτό καθαυτό, ωστόσο, είναι ένα μόνο από τα πολλά κείμενα της Φερεγγυότητας ΙΙ που θα πρέπει να διαβάσουν, να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Μέσα στο 2015 η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) έχει δημοσιεύσει 28 ακόμη κείμενα κατευθυντήριων γραμμών (Guidelines), με πάνω από 400 σελίδες στο σύνολό τους, με στόχο να διευκολύνει τη σύγκλιση των πρακτικών σε όλα τα κράτη-μέλη, την καθιέρωση συνεπών, αποδοτικών και αποτελεσματικών εποπτικών πρακτικών, καθώς επίσης και τη διασφάλιση κοινής, ενιαίας και συνεπούς εφαρμογής της νομοθεσίας της Ένωσης. Στον όγκο των κειμένων που οι εταιρείες θα πρέπει να κάνουν κτήμα τους έρχονται να προστεθούν και αυτά των 16 Τεχνικών Προδιαγραφών (Technical Standards) που εγκρίνει η Ευρωβουλή και τα οποία περιλαμβάνουν κυρίως τεχνικές οδηγίες για την εφαρμογή των επιμέρους σημείων της Οδηγίας.

Πώς βλέπει όμως η ίδια η ασφαλιστική αγορά τη νέα Οδηγία;

Αυτό που θα πρέπει να επισημανθεί είναι ότι με τη Φερεγγυότητα ΙΙ γίνεται η μετάβαση από ένα σύστημα που βασιζόταν σε κανόνες (“rules-based”) σε ένα που βασίζεται σε αρχές (“principles-based”). Είναι συνεπώς αναμενόμενο αρκετά σημεία των άνω των 1.000 σελίδων κειμένων να επιδέχονται διαφορετικές ερμηνείες, τόσο μεταξύ των στελεχών της ίδιας ασφαλιστικής εταιρείας ή μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών, όσο και μεταξύ των διαφορετικών εποπτικών αρχών, ειδικότερα προτού το όλο πλαίσιο εφαρμοσθεί στην πράξη.

Δεν είναι συνεπώς περίεργο ότι τα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών σε παγκόσμιο επίπεδο αναφέρουν τη νομοθεσία (“regulation”) ως το «νούμερο ένα» κίνδυνο που αντιμετωπίζουν τα τελευταία τρία έτη, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του CFSI (Centre for the Study of Financial Innovation). Η ίδια μελέτη αναφέρει ότι ο μεγάλος όγκος της νέας νομοθεσίας φέρνει σε τέλμα την ασφαλιστική αγορά –κοστίζει πολύ, απαιτεί πάρα πολύ χρόνο από τις Διοικήσεις και “σκοτώνει” τον Ανταγωνισμό.

Ένα από τα βασικά ερωτήματα που θέτουν οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι η χρησιμότητα του τεράστιου όγκου των αναφορών που θα πρέπει να υποβάλλονται, σύμφωνα με τον Πυλώνα ΙΙΙ της Οδηγίας. Οι τελικές απαιτήσεις των αναφορών, οι οποίες δεν έχουν εγκριθεί από την Ευρωβουλή, δημοσιεύθηκαν μόλις τον Ιούλιο, με αποτέλεσμα οι ασφαλιστικές εταιρείες μαζί με τους εξωτερικούς τους συμβούλους και τους παρόχους μηχανογραφικών λύσεων να βρίσκονται σε αγώνα δρόμου για την έγκαιρη προετοιμασία τους. Οι οικονομικές υπηρεσίες μαζί με τα τμήματα μηχανογράφησης, διαχείρισης κινδύνων, αναλογιστικής και αντασφαλειών βρίσκονται σε συνεχείς συζητήσεις για την ανάλυση των δεδομένων που απαιτούνται στις αναφορές αυτές, καθώς αρκετά από τα δεδομένα αυτά δεν βρίσκονται ήδη στις κύριες μηχανογραφικές εφαρμογές τους, αλλά διάσπαρτα σε αρχεία Excel –στην καλύτερη περίπτωση– ή σε κανένα ηλεκτρονικό αρχείο, στη χειρότερη. Η ανάλυση αυτή καλείται να γίνει πάνω σε αγγλικά κείμενα, που αρκετές φορές προκαλούν αβεβαιότητα ως προς την ορθή κατανόηση των απαιτούμενων που περιγράφονται σε αυτά.

Ταυτόχρονα, τα Διοικητικά Συμβούλια των εταιρειών παραμένουν απασχολημένα με τη μελέτη, έγκριση και κατανόηση των πολλαπλών πολιτικών και διαδικασιών που προβλέπει ο Πυλώνας ΙΙ της Οδηγίας. Οι πολιτικές αυτές αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της ORSA (Αξιολόγηση Ιδίων Κινδύνων και Φερεγγυότητας ή «ΑΙΚΦ»), έκθεση η οποία είναι βαρύνουσας σημασίας στις αξιολογήσεις των εποπτικών αρχών. Κατά τη διάρκεια του 2015, έχουν γίνει τρεις τέτοιες δοκιμαστικές εκθέσεις, με την τρίτη να έχει κατατεθεί μόλις στις 30 Σεπτεμβρίου. Μέχρι στιγμής, οι εποπτικές αρχές αναφέρουν ότι θα ήθελαν να δουν μεγαλύτερη συσχέτιση της ORSA με την επιχειρηματική στρατηγική των εταιρειών και ότι θα πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην προοπτική θεώρηση της αξιολόγησης των συνολικών αναγκών φερεγγυότητας σε ορίζοντα τουλάχιστον τριετίας. Βασική προϋπόθεση είναι η ύπαρξη ενός, τουλάχιστον τριετούς, επιχειρηματικού πλάνου από τις εταιρείες.

Η ελληνική πραγματικότητα

Είναι πιστεύω κατανοητό ότι κατάρτιση ενός τέτοιου μεσοπρόθεσμου επιχειρηματικού πλάνου στην Ελλάδα, την παρούσα στιγμή, είναι γρίφος για δυνατούς λύτες. Από τον Δεκέμβριο του 2014, όταν και είχαν καταρτιστεί τα πλάνα των εταιρειών, και μέχρι το τέλος του 2015, θα έχουν μεσολαβήσει, μεταξύ άλλων, δύο εκλογικές αναμετρήσεις, νέο μνημόνιο, που περιέχει νέες φορολογικές διατάξεις για τις εταιρείες, και φυσικά τα capital controls.

Τα capital controls δεν επηρέασαν μόνο την ασφαλιστική παραγωγή, όπως εξάλλου ήταν αναμενόμενο, αλλά, κυρίως, την πρόσβαση των ασφαλιστικών εταιρειών στις αγορές του εξωτερικού. Η αγορά ομολόγων δεν ήταν προσβάσιμη για τις ελληνικές εταιρείες, τα χρήματά τους ήταν και είναι εγκλωβισμένα στις τράπεζες, με αποτέλεσμα να υπάρχουν δυσκολίες στην εφαρμογή της επενδυτικής τους πολιτικής και του επιχειρησιακού τους πλάνου. Η χαμηλή πιστοληπτική διαβάθμιση των ελληνικών τραπεζών και των ελληνικών ομολόγων, το συνεχώς πτωτικό Xρηματιστήριο Αθηνών (πτώση -21% από την αρχή του έτους) περιορίζουν τις επιλογές των ελληνικών εταιρειών για επενδύσεις των περιουσιακών τους στοιχείων.

Η επενδυτική πολιτική των εταιρειών στο επίκεντρο

Στην ίδια μελέτη του CFSI που αναφέρεται παραπάνω, επισημαίνεται ότι ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, και ειδικότερα οι εταιρείες Ζωής, είναι η παρατεταμένη περίοδος χαμηλών ή, σε κάποιες περιπτώσεις, και αρνητικών επιτοκίων. Τα προϊόντα των εταιρειών Ζωής θα πρέπει συνεπώς να επαναξιολογηθούν από 1.1.2016 υπό το νέο εποπτικό πρίσμα και σίγουρα με βάση τις κεφαλαιακές ανάγκες που θα απαιτούνται για αυτά. Παρά το γεγονός ότι με το νέο κανονιστικό πλαίσιο καταργούνται οι περιορισμοί στην επενδυτική πολιτική των εταιρειών, παραμένει και μάλιστα ενισχύεται η αρχή του «συνετού επενδυτή» (“prudent person”). Θα πρέπει οι ίδιες οι εταιρείες να θέσουν τα δικά τους όρια και έννοιες όπως risk appetite, risk tolerance και risk limit εισέρχονται στο καθημερινό λεξιλόγιο των ασφαλιστικών εταιρειών. Η EIOPA, διά στόματος του προέδρου της, Gabriel Bernardino, έχει προειδοποιήσει ότι θα παρακολουθεί στενά τις επενδυτικές επιλογές των εταιρειών, ιδιαίτερα σε νέα επενδυτικά προϊόντα, ή την αύξηση των επενδύσεων σε συγκεκριμένες κατηγορίες. Εδώ δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι από 1.1.2016 κάθε κατηγορία επένδυσης “χρεώνεται” με απαιτούμενα κεφάλαια για τις εταιρείες, σύμφωνα με δείκτες που έχουν θεσπιστεί από την EIOPA. Είναι αναμενόμενο, λοιπόν, ότι, για παράδειγμα, ο δείκτης κεφαλαιακών αναγκών για τα ακίνητα που έχει στην κατοχή της μια εταιρεία, δεν μπορεί να είναι “δίκαιος” για όλες τις εταιρείες ή αντιπροσωπευτικός για όλα τα ακίνητα και ότι στο μέλλον η EIOPA θα επανεξετάσει όλους τους δείκτες, όταν θα έχει τα πρώτα δεδομένα από τις ασφαλιστικές εταιρείες.

Συμπέρασμα

Τα Διοικητικά Συμβούλια και γενικότερα οι Διοικήσεις των ασφαλιστικών εταιρειών καλούνται πλέον να πάρουν επιχειρηματικές αποφάσεις λαμβάνοντας υπόψη την επίπτωση που θα έχουν αυτές στις κεφαλαιακές τους ανάγκες. Πρόκειται για μία πολύπλοκη και χρονοβόρα σε πολλές περιπτώσεις διαδικασία, που απαιτεί την εμπλοκή πολλών Διευθύνσεων.

Γίνεται, λοιπόν, κατανοητό ότι η βασική αλλαγή που επέρχεται αφορά πρωτίστως στην κουλτούρα και τον τρόπο διακυβέρνησης των ασφαλιστικών εταιρειών. Η αλλαγή αυτή θα πρέπει να προέρχεται από την κορυφή της εταιρείας και δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη. Απαιτεί χρόνο, δέσμευση και προσπάθεια. Εξυπακούεται ότι, στο αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον της Ελλάδας, η ομαλή μετάβαση στο νέο αυτό καθεστώς απαιτεί ακόμη μεγαλύτερη προσπάθεια, καθώς και την ανάλογη κατανόηση της εποπτικής αρχής.

aagora

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Αυτοκίνητο: H αγορά έµεινε… όρθια

Αν και βρέθηκε στη δυσµενή κατάσταση να αντιµετωπίσει τρεις εκλογικές αναµετρήσεις και capital controls, η ελληνική αγορά αυτοκινήτου στάθηκε όρθια και στο τέλος του εννεαµήνου (Ιανουάριος – Σεπτέµβριος 2015) κατέγραψε αύξηση ταξινοµήσεων της τάξης του 8,1%. Οι γκουρού του µάρκετινγκ έχουν ως αρχή ότι όλα στην αγορά είναι θέµα ψυχολογίας. Οταν ο καταναλωτής έχει καλή ψυχολογία, τότε η κατανάλωση µεγεθύνεται. Ερχεται, όµως, η ελληνική πραγµατικότητα για να αποτελέσει την εξαίρεση στον κανόνα. Ούτε καλή καταναλωτική ψυχολογία έχει ο Ελληνας ούτε οι προϋποθέσεις για να αυξήσει την καταναλωτική δαπάνη υπάρχουν. Γιατί, λοιπόν, η αγορά αυτοκινήτου έχει σταθερή αυξητική πορεία στο εννεάµηνο (εξαίρεση αποτελούν οι µήνες Ιανουάριος και Ιούλιος), αφού υπάρχει γενική υποχώρηση όλων των οικονοµικών µεγεθών; Ασφαλής εκτίµηση σίγουρα δεν µπορεί να διατυπωθεί. Μια καταγραφή όµως του ότι ο Ελληνας θεωρεί ακόµα την αγορά αυτοκινήτου ως επένδυση και προτιµά το διαθέσιµο εισόδηµά του να το διοχετεύσει σ’ αυτό το δεύτερο όνειρό του -µετά την αγορά ακινήτου- ίσως και να δίνει µια εξήγηση.

Στο εννεάµηνο 2015 ταξινοµήθηκαν 58.184 αυτοκίνητα έναντι 53.844 του αντίστοιχου περσινού διαστήµατος. Τον Σεπτέµβριο (µήνας εκλογών) η αγορά κατέγραψε αύξηση 1,4%, ταξινοµώντας 5.125 αυτοκίνητα έναντι 5.055 πέρυσι. Οι 58.184 ταξινοµήσεις επιµερίζονται σε 28.790, που αφορούν σε εταιρικές πωλήσεις (το 49% του συνόλου των πωλήσεων) και σε 30.394 που αφορούν σε λιανικές πωλήσεις (το 51% της συνολικής αγοράς). Συµπέρασµα: οι λιανικές πωλήσεις έχουν πάρει προβάδισµα έναντι των εταιρικών και αυτό καθιστά ίσως πολύ σωστή την εκτίµηση ότι οι Ελληνες προτιµούν να δαπανήσουν µέρος του διαθέσιµου εισοδήµατός τους στην αγορά ενός καινούργιου αυτοκινήτου παρά να έχουν τα χρήµατά τους κάτω από το µαξιλάρι τους! Πρέπει να σηµειωθεί, επίσης, ότι οι θετικές εξελίξεις στον τοµέα του τουρισµού επηρέασαν σηµαντικά τις εταιρικές πωλήσεις, αφού υπήρξε µεγαλύτερη ζήτηση από τις εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων ανά την επικράτεια.

Τι θα γίνει το τελευταίο τρίµηνο του 2015; ∆ύσκολο να προβλέψει κανείς, αφού η υλοποίηση των προαπαιτούµενων µέτρων του τρίτου µνηµονίου αναµένεται να επηρεάσει δυσµενώς την καταναλωτική δαπάνη. Παράγοντες της αγοράς προβλέπουν ότι η αγορά θα ταξινοµήσει έως το τέλος του χρόνου περίπου 73.000 αυτοκίνητα έναντι 71.218 πέρυσι.

Οι λιανικές πωλήσεις έχουν πάρει προβάδισµα έναντι των εταιρικών και αυτό καθιστά ίσως πολύ σωστή την εκτίµηση ότι οι Ελληνες προτιµούν να δαπανήσουν µέρος του διαθέσιµου εισοδήµατός τους στην αγορά ενός καινούργιου αυτοκινήτου παρά να έχουν τα χρήµατά τους κάτω από το µαξιλάρι τους!

Kathimerini

Κουτελιέρης Γιάννης

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Περισσότερες απαιτήσεις για τους συστημικά σημαντικούς ασφαλιστικούς ομίλους

Η Διεθνής Ένωση Εποπτικών Αρχών Ασφαλίσεων (IAIS) ανακοίνωσε στις 5 Οκτώβρη ότι ολοκλήρωσε το αρχικό στάδιο ανάπτυξης της απαίτησης Απορρόφησης Τριτοβάθμιων Απωλειών (Higher Loss Absorbency – HLA) για τις παγκόσμια συστημικά σημαντικές ασφαλιστικές εταιρείες (G-SIIs). Η HLA έχει επίσης εγκριθεί από το Συμβούλιο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Η HLA είναι το δεύτερο βήμα ενός μακροπρόθεσμου σχεδίου για την ανάπτυξη παγκόσμιων κεφαλαιακών προτύπων ασφαλείας, που θα συμβάλουν στη μείωση της πιθανότητας αρνητικών επιπτώσεων για το χρηματοπιστωτικό σύστημα από την κατάρρευση ενός συστημικά σημαντικού ασφαλιστικού ομίλου. Το πρώτο βήμα ήταν η ανάπτυξη της Βασικής Κεφαλαιακής Απαίτησης (BCR) το 2014. Το τρίτο βήμα είναι η ανάπτυξη, με βάση τον κίνδυνο για ολόκληρο τον όμιλο, ενός παγκόσμιου ασφαλιστικού κεφαλαιακού Προτύπου (ICS), που αναμένεται να εγκριθεί μέχρι το τέλος του 2019. Από το 2019, οι G-SIIs θα πρέπει να διαθέτουν εποπτικά κεφάλαια που δεν θα είναι μικρότερα από το άθροισμα των ποσών που απαιτούνται στο πλαίσιο της BCR και της HLA.

Στον κατάλογο των συστημικά σημαντικών ασφαλιστικών ομίλων περιλαμβάνονται οι AIG, Prudential Financial και MetLife από τις Ηνωμένες Πολιτείες, η Allianz από τη Γερμανία, οι βρετανικές Aviva και Prudential, η Ping An Insurance της Κίνας, η Generali της Ιταλίας και η AXA της Γαλλίας.

Σύμφωνα με το Reuters, το Συμβούλιο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (FSB) αναμένεται τον επόμενο μήνα να ενημερώσει τον κατάλογο των ασφαλιστικών ομίλων που θεωρούνται συστημικά σημαντικοί. Ωστόσο, δεν αναμένεται να αναφέρει αν, μέχρι το 2016, πρέπει να συμπεριληφθούν επίσης και μεγάλοι αντασφαλιστές.

aagora

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Σε γερά θεμέλια η ασφαλιστική αγορά

– Θετική ήταν η αποτίμηση του πενταμήνου Ιανουαρίου-Μαίου 2015 για την ασφαλιστική αγορά. Η παραγωγή αυξήθηκε οριακά (1,7% ) σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2014 παρά το γεγονός ότι το πεντάμηνο 2015 ήταν ένα «κολασμένο» πολιτικά και οικονομικά διάστημα ενώ χρονικά περιελάμβανε και την εορταστική περίοδο του Πάσχα όπου παραδοσιακά μειώνονται οι ρυθμοί παραγωγής . Η εικόνα αυτή δείχνει ότι η αγορά έχει γερά θεμέλια

– Σταθερά πτωτικά (-18%) κινείται η ασφαλιστική παραγωγή αστικής ευθύνης αυτοκινήτου από την αρχή του χρόνου. Με δεδομένο ότι η τιμολογιακή πτώση ασφαλίστρου ήταν της τάξης του 8-10% και στο ίδιο διάστημα καταγράφηκε αύξηση πωλήσεων αυτοκινήτων σε σχέση με το 2014 , υποθέτουμε ότι αυξήθηκαν τα ανασφάλιστα. Λεφτά για να αγοράσουμε έχουμε, να ασφαλιστούμε δεν έχουμε;

– O φόβος του Grexit οδήγησε μαζικά τους ασφαλισμένους υψηλών εισοδημάτων σε εκδόσεις προϊόντων εγγυημένων κεφαλαίων και νομίσματος (Ευρώ) με βιβλία προσφορών (book building) που είχαν ξένες ασφαλιστικές στο α’ τρίμηνο. Και εδώ οι ασφαλιστικές έδωσαν λύση στα προβλήματα των καταθετών – επενδυτών.

– Η σημαντική αύξηση που κατέγραψαν τα ομαδικά συνταξιοδοτικά στο πεντάμηνο αποδίδεται στις ασφαλίσεις που πραγματοποίησαν 5 μεγάλες βιομηχανικές και εμπορικές εταιρείες στο πεντάμηνο 2015 στους υπαλλήλους τους. Για τις εταιρείες, η ασφάλιση πέρα από το γεγονός ότι δημιουργεί προστιθέμενη αξία και παροχή στον εργαζόμενο αποτελεί και μία μορφή επένδυσης η οποία δεν «κουρεύεται»

– Και μιάς και ζούμε στον “αστερισμό του Grexit” , τα ασφαλιστήρια συμβόλαια αποτέλεσαν ένα καλό δίαυλο τοποθέτησης κεφαλαίων με στόχο την διατήρηση και της απόδοσης και του νομίσματος (Ευρώ) μέχρι την λήξη τους. Οι έξυπνοι και δραστήριοι ασφαλιστές, πράκτορες και μεσίτες διέκριναν την ευκαιρία και έκαναν προτάσεις στους πελάτες τους. Αποδοτικές και γι’ αυτούς αφού οι προμήθειες είναι αρκετά υψηλές.

– Πολλές συζητήσεις σχετικά με τους «μαύρους κωδικούς» ως πρόβλημα που διογκώνεται έγιναν στο περιθώριο του Insurance Conference 2015. Όταν οι στρόφιγγες ρευστότητας και η πελατειακή βάση συρρικνώνεται πάντοτε εμφανίζονται οι «αλεξιπτωτιστές». Σε όλα τα επαγγέλματα.

insuranceworld

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Διερευνητικές κινήσεις από ξένο fund στην ελληνική ασφαλιστική αγορά

Κινητικότητα καταγράφεται και πάλι στον ασφαλιστικό κλάδο με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι ξένο επενδυτικό fund βρίσκεται δια εκπροσώπων του στην Ελλάδα, διερευνώντας το ενδεχόμενο εξαγοράς εταιρειών με παρουσία στην εγχώρια αγορά.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, το εν λόγω fund προέρχεται από τις ΗΠΑ, και δεν είναι η πρώτη φορά που βρίσκεται στη χώρα μας για το σκοπό αυτό. Ωστόσο, όπως προσθέτουν πηγές του IW, φαίνεται πως το κλίμα για ανάλογες κινήσεις έχει πλέον ωριμάσει, καθότι η αγορά βρίσκεται ένα βήμα πριν την εφαρμογή του Solvency II, ενώ η επιβολή των capital controls άσκησε μεγαλύτερες πιέσεις σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν κεφαλαιακά ζητήματα.

Κύκλοι της αγοράς προσθέτουν επίσης ότι, στην… αντίπερα όχθη ασφαλιστικές εταιρείες συζητούν το ενδεχόμενο πώλησης των χαρτοφυλακίων τους ή και των αδειών τους, διαπιστώνοντας πως τα περιθώρια για την προσαρμογή τους στο νέο εποπτικό περιβάλλον πλέον στενεύουν και είναι πολύ πιθανό να μην καταφέρουν να ανταποκριθούν στις αυξημένες υποχρεώσεις τους.

Παράλληλα, σύμφωνα με άλλες πληροφορίες, εταιρεία φέρεται να διαπραγματεύεται την πώλησή της σε ισχυρό παίκτη της αγοράς. Κατά τις ίδιες πηγές, αν το deal κλείσει αυτό θα συμβεί εντός του έτους, το πιθανότερο προς τα τέλη του 2015, ώστε ως εξέλιξη να προλάβει την εφαρμογή του Solvency II.

 

insuranceworld

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Εως 3 δισ. το «νέο χρήμα» για τις επιχειρήσεις

Ο χαρακτηρισμός των χρημάτων που έρχονται με εμβάσματα από το εξωτερικό ως «νέο χρήμα», επιτρέπει την επανεξαγωγή τους χωρίς τους περιορισμούς των capital controls, δηλαδή την έγκριση από την επιτροπή ή τις υποεπιτροπές τραπεζικών συναλλαγών, διευκολύνοντας τις επιχειρήσεις που κάνουν χρήση αυτής της δυνατότητας.

Τους λογαριασμούς για «νέο χρήμα» αξιοποιούν πλέον αρκετές επιχειρήσεις, προκειμένου να παρακάμψουν τους περιορισμούς στην κίνηση κεφαλαίων και να πραγματοποιούν με μεγαλύτερη ευελιξία συναλλαγές από και προς το εξωτερικό. Πρόκειται για επιχειρήσεις που έχουν μικρή έστω εξαγωγική δραστηριότητα, η οποία τους επιτρέπει να αποδέχονται χρήματα πελατών σε ξεχωριστό λογαριασμό και να χρησιμοποιούν στη συνέχεια τα ποσά που συγκεντρώνονται στους εν λόγω λογαριασμούς για να κάνουν πληρωμές προς το εξωτερικό.

Η εικόνα που μεταφέρουν οι τράπεζες είναι ότι μέσω των εν λόγω λογαριασμών έχουν εισαχθεί στο τραπεζικό σύστημα το τελευταίο διάστημα χρήματα της τάξης των 2 έως και 3 δισ. ευρώ. Πρόκειται ωστόσο για ποσά που δεν μένουν στη χώρα, αφού στη συνέχεια επανεξάγονται για να εξυπηρετήσουν υποχρεώσεις των επιχειρήσεων προς προμηθευτές του εξωτερικού. Διευκρινίζεται ότι ο χαρακτηρισμός των χρημάτων που έρχονται με εμβάσματα από το εξωτερικό ως «νέο χρήμα», επιτρέπει την επανεξαγωγή τους χωρίς τους περιορισμούς των capital controls, δηλαδή την έγκριση από την επιτροπή ή τις υποεπιτροπές τραπεζικών συναλλαγών, διευκολύνοντας τις επιχειρήσεις που κάνουν χρήση αυτής της δυνατότητας. Προϋπόθεση είναι να υπάρχει μικρή έστω εξαγωγική δραστηριότητα από την επιχείρηση, προκειμένου όσα χρήματα εισέρχονται από πληρωμές πελατών του εξωτερικού να μπορούν να χαρακτηριστούν «νέο χρήμα» και να κατηγοριοποιηθούν σε ειδικό λογαριασμό που διατηρεί η επιχείρηση.

Η εισαγωγή κεφαλαίων από το εξωτερικό ως «νέο χρήμα», με δυνατότητα επανεξαγωγής ισχύει και για τα φυσικά πρόσωπα, αλλά μόνο για ποσά που έρχονται μέσω τραπεζικού εμβάσματος από το εξωτερικό. Δεν ισχύει δηλαδή για περιπτώσεις που κάποιος θέλει να καταθέσει σε τραπεζικό λογαριασμό χρήματα που έχει στο σπίτι του ή σε θυρίδα. Σε αυτή την περίπτωση τα ποσά θα υπόκεινται στους περιορισμούς των capital controls και δεν θα μπορούν να αναληφθούν πέραν του ημερήσιου ορίου των 60 ευρώ την ημέρα ή των 420 ευρώ την εβδομάδα. Αυτός είναι και ο λόγος που οι εισροές στις τράπεζες από φυσικά πρόσωπα είναι σχεδόν μηδαμινές.

Αρση περιορισμών για το Erasmus+

Την άρση περιορισμών που αφορούν τις τραπεζικές συναλλαγές των δικαιούχων φορέων του Προγράμματος Erasmus+ ανακοίνωσε το Ιδρυμα Κρατικών Υποτροφιών. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η άρση των περιορισμών αφορά, μεταξύ άλλων, τη δυνατότητα ανοίγματος νέων λογαριασμών από δικαιούχους φορείς του Erasmus+, δημόσια και ιδιωτικά σχολεία προσχολικής αγωγής, σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, σχολεία και σχολές επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης, πανεπιστημιακά ιδρύματα, ερευνητικούς οργανισμούς, εκπαιδευτικούς οργανισμούς και ιδιωτικούς και δημοσίους φορείς εν γένει, για τους οποίους έχει εγκριθεί χρηματοδότηση. Δίνεται επίσης η δυνατότητα ανοίγματος νέων λογαριασμών σε φυσικά πρόσωπα δικαιούχους χρηματοδότησης, ώστε να τους καταβληθεί η επιχορήγηση κάλυψης των ατομικών δαπανών και η δυνατότητα προσθήκης νέου δικαιούχου σε ήδη υπάρχοντα λογαριασμό, για την εξυπηρέτηση του προγράμματος. Αντίστοιχα επιτρέπεται η πραγματοποίηση εξερχόμενων και εισερχόμενων εμβασμάτων στους λογαριασμούς των δικαιούχων ελληνικών φορέων και φυσικών προσώπων.

 

kathimerini

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Ο Πρόεδρος της ΕΑΕΕ μας μεταφέρει τον παλμό της αγοράς

Προκειμένου να σχηματίσουμε τον παλμό της αγοράς, κυρίως μετά το επεισοδιακό καλοκαίρι που βιώσαμε, ζητήσαμε από τον Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, να μας απαντήσει σε μια σειρά από ερωτήσεις που αφορούν επίκαιρα θέματα της αγοράς μας.

Κύριε Σαρρηγεωργίου, ποια είναι η εικόνα της αγοράς σήμερα;

Η χώρα μας βιώνει πρωτόγνωρες και αντίξοες οικονομικές και πολιτικές συνθήκες που έχουν επηρεάσει ολόκληρη την οικονομική δραστηριότητα, το εμπόριο, την επιχειρηματικότητα, τις εξαγωγές. Η Ιδιωτική Ασφάλιση, ένας τομέας που είναι άμεσα συνδεδεμένος με τη γενικότερη πορεία της οικονομίας και της κοινωνίας, δεν μπορεί φυσικά να μείνει ανεπηρέαστη από τις εξελίξεις.

Πέραν των επιπτώσεων των capital controls έχουμε να αντιμετωπίσουμε τα νέα φορολογικά μέτρα που επηρεάζουν σημαντικά την ασφαλιστική αγορά και θα επιβαρύνουν τελικά τα αποτελέσματα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Όλα αυτά έρχονται σε μια ιδιαίτερη χρονική συγκυρία για την Ασφαλιστική Αγορά, η οποία προετοιμάζεται πυρετωδώς για την πλήρη εφαρμογή του Solvency II από 1.1.2016, κάτι που σημαίνει κόπο, χρόνο, χρήμα και διαδικασίες.

Ωστόσο η αγορά μας, για μια ακόμη φορά, στέκεται στο ύψος των περιστάσεων. Συνεχίζουμε τη δραστηριότητά μας, εξυπηρετούμε τους ασφαλισμένους με το καλύτερο δυνατό τρόπο, αποζημιώνουμε και τηρούμε τις υποχρεώσεις μας.

Φυσικά, εκτός από δυσκολίες υπάρχουν πάντοτε και ευκαιρίες. Ο περιορισμός του κοινωνικού Κράτους στις παροχές συντάξεων και υγείας λόγω της αδυναμίας του να ανταποκριθεί, οδηγεί τους πολίτες να αναζητήσουν τη διασφάλιση στους ευαίσθητους αυτούς τομείς μέσω του ασφαλιστικού κλάδου. Μέσω ενός πλαισίου συνεργασίας με την Πολιτεία η ασφαλιστική αγορά μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά και να καλύψει το κενό που προκύπτει στους τομείς αυτούς.

Με βάση τα στοιχεία που έχετε από την ΕΑΕΕ τι επίπτωση είχαν τα capital controls και η τραπεζική αργία στη συνολική παραγωγή της αγοράς;

Οι συνθήκες των capital controls υπό τις οποίες λειτουργούμε τους τελευταίους μήνες έχουν επιφέρει μια σειρά επιπτώσεων στη λειτουργία της αγοράς μας, που είναι ήδη επιβαρυμένη λόγω της μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος των πολιτών. Ο περιορισμός κίνησης κεφαλαίων:

Έχει «παγώσει» την πώληση προγραμμάτων ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις που στήριζαν την παραγωγή της αγοράς τα τελευταία χρόνια.

Έχει επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις στις Γενικές Ασφαλίσεις.

Έχει δημιουργηθεί μία σειρά διαδικαστικών θεμάτων όπως η πληρωμή ασφαλίστρων, αντασφαλίστρων, αποζημιώσεων κ.ά.

Και κυρίως έχει περιορίσει την ελεύθερη επιλογή επενδύσεων σε όλη την Ευρώπη.

Η επίπτωση των κεφαλαιακών περιορισμών αποτυπώνεται ξεκάθαρα στις Ασφαλίσεις Ζωής, με την παραγωγή να έχει υποστεί μείωση λόγω της πορείας των ασφαλιστικών προϊόντων συνδεδεμένων με επενδύσεις, καθώς η εφαρμογή των κεφαλαιακών περιορισμών έφερε ανυπέρβλητα εμπόδια στην προώθηση των προγραμμάτων τύπου unit linked που συνέβαλαν μέχρι σήμερα θετικά στην εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων.

Ανάλογη εικόνα αναμένεται και στις γενικές ασφαλίσεις λόγω του περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας.

Πότε πιστεύετε θα αρθούν τα capital controls έτσι ώστε να ξαναρχίσει να κινείται η αγορά των Unit linked προϊόντων;

Απαραίτητη προϋπόθεση για την άρση των κεφαλαιακών περιορισμών είναι η αποκατάσταση της ομαλότητας. Μία σταθερή κυβέρνηση που θα μπορέσει να επαναφέρει την εμπιστοσύνη στη χώρα και το ανακεφαλαιωμένο τραπεζικό σύστημα. Κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει πότε ακριβώς θα αρθούν τα capital controls, ωστόσο μέχρι στιγμής βλέπουμε κάποια ελαφρά σημάδια χαλάρωσης που όμως δεν είναι αρκετά.

Οι Ασφαλιστικές εταιρείες θα αντέξουν τα νέα μέτρα σε συνδυασμό με την εφαρμογή του Solvency II;

Το Solvency II είναι ένα ιδιαίτερα απαιτητικό, πανευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο, το οποίο με την πλήρη εφαρμογή του και σε συνδυασμό με τη σοβαρή εποπτεία και την πολύτιμη υποστήριξη της Τράπεζας της Ελλάδος, θα αποτελέσει εγγύηση για την αξιοπιστία του χώρου.

Σίγουρα η προσαρμογή στο θεσμικό πλαίσιο, παρά την εντατική προετοιμασία που έχει γίνει από τις εταιρείες του κλάδου και τον επόπτη, είναι ιδιαίτερα δύσκολη για την ελληνική αγορά. Το θεσμικό πλαίσιο δεν είχε προχωρήσει πέραν του Solvency I σε κανόνες που προσεγγίζουν το επερχόμενο καθεστώς Solvency II, όπως είχαν κάνει άλλες ευρωπαϊκές χώρες με ιδία πρωτοβουλία.

Η προσαρμογή συνεχίζεται με εντατικούς ρυθμούς για όλους. Στη φάση αυτή ο ρόλος του επόπτη παραμένει ιδιαίτερα κρίσιμος. Είναι κρίσιμος γιατί η εφαρμογή του Solvency II πρέπει να γίνει με ισονομία, το γήπεδο να είναι ίδιων διαστάσεων και επίπεδο για όλους και αυτό περιλαμβάνει και την τήρηση της αρχής της αναλογικότητας, χωρίς όμως υπεκφυγές σε ότι αφορά την εφαρμογή της ουσίας του Solvency II.

Σε αυτήν τη σημαντική και μεταβατική στιγμή για τον ασφαλιστικό κλάδο, η πρωτόγνωρη οικονομική και πολιτική κατάσταση που βιώνουμε και οι ακραίες συνθήκες των capital controls δυσχεραίνουν ακόμα περισσότερο την κατάσταση και περιπλέκουν τη διαδικασία. Είμαι όμως αισιόδοξος πως για μια ακόμη φορά η Ασφαλιστική Αγορά θα σταθεί στο ύψος των περιστάσεων.

Κατά τη γνώμη σας, είστε ικανοποιημένος από τη στάση των εταιρειών την περίοδο της τραπεζικής αργίας;

Η ασφαλιστική αγορά έχει αποδείξει τα τελευταία χρόνια την ικανότητά και τη θέλησή της, να προσαρμόζεται με ταχύτατους ρυθμούς στο περιβάλλον και σε κάθε έκτακτη οικονομική ή κοινωνική συγκυρία.

Μετά την πλήρη απορρόφηση των ζημιών του PSI ύψους € 2 δισ., στηρίζοντας το ελληνικό κράτος χωρίς οι ασφαλισμένοι της αγοράς μας να χάσουν ούτε ένα ευρώ, και στην παρούσα συγκυρία η ελληνική ασφαλιστική αγορά στάθηκε δίπλα στους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες της.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες σε αυτή την εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία κινήθηκαν με γνώμονα τη διευκόλυνση και την όσο το δυνατό καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων πάντα στο πλαίσιο των περιορισμών που τίθενται. Φυσικά κάθε εταιρεία χάραξε τη δική της πολιτική λαμβάνοντας υπόψη τα περιθώρια, τις ιδιαιτερότητες και τις δυνατότητες που έχει να παρεκκλίνει.

 

Insurancedaily

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Οι άνεργοι θα «γράψουν» το νέο Ασφαλιστικό

Αναμφισβήτητα το Ασφαλιστικό είναι το πρώτο «καυτό» κοινωνικό μέτωπο με το οποίο θα πρέπει να καταπιαστεί όποια κυβέρνηση και αν προκύψει από τις εκλογές της επερχόμενης Κυριακής, εφόσον αυτή επιθυμεί να εφαρμόσει το Μνημόνιο που ψήφισε η ελληνική βουλή στις 13 Αυγούστου.

Πρώτα από όλα, εκκρεμούν υπουργικές εφαρμοστικές εγκύκλιοι – αποφάσεις για το πακέτο μέτρων του περασμένου Αυγούστου, έπειτα πρέπει να θεσπιστεί ένα νέο πακέτο τέλος Οκτωβρίου και άλλο ένα πακέτο μέχρι τέλος του Δεκεμβρίου.

Ωστόσο, η οξύτητα όλων αυτών των μέτρων θα κριθεί από την εξέλιξη των βασικών μεγεθών της ελληνικής οικονομίας και, προπαντός της ανεργίας.

Οι τρεις προαναφερθείσες ενέργειες στο συνταξιοδοτικό «μέτωπο» πρέπει να θεωρούνται πάνω – κάτω δεδομένες. Εκείνο, όμως, που δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένο είναι το ακριβές ποσό που πρέπει να εξοικονομηθεί από τις συντάξεις για χάρη των δημοσιονομικών στόχων, αλλά και σε ποιο κοινωνικό υπόβαθρο θα εφαρμοστούν. Το Μνημόνιο προβλέπει μέτρα 2,2 δισ. ευρώ που αφορούν τις συνταξιοδοτικές δαπάνες το 2015 -16. Τα μέτρα αυτά έχουν καθοριστεί με βάση δύο υποθέσεις:

Θα εισπραχθούν οι φόροι τους οποίους έχει βάλει στόχο το Μνημόνιο

  1. Η ανεργία θα κυμανθεί σε ελεγχόμενα επίπεδα.

Ωστόσο και οι δύο αυτές υποθέσεις, η «εισπραξιμότητα» των φόρων και η «ελεγχόμενη» πορεία της ανεργίας, αμφισβητούνται.

Κάθε «τρύπα» στα φορολογικά έσοδα, όπως εκείνη που διαφαίνεται στο 8μηνο του 2015, θα πρέπει να καλύπτεται από περικοπές δημοσίων δαπανών.

Η αύξηση των ληξιπροθέσμων οφειλών του δημοσίου προς τρίτους και των Ταμείων προς τους ασφαλισμένους δεν θα αποτελεί για πολύ ακόμα «διέξοδο» για να φαίνεται -κατά το δυνατόν – ισοσκελισμένος ο κρατικός προϋπολογισμός. Οι συνταξιοδοτικές δαπάνες καλύπτοντας το 40% των συνολικών δημοσίων δαπανών αποτελούν τις πρώτες που θα μπορούσε να κλείσουν αυτές τις «τρύπες».

Σ’ αυτό θα συντείνει και η ανάκαμψη της ανεργίας που ήδη καταγράφεται από τον Ιούλιο και δεν προβλέπεται να αναχαιτιστεί το 2016. Οι ανεπίσημες προβλέψεις των δανειστών μιλούν για αύξηση της ανεργίας στο 27,1% του εργατικού δυναμικού από το 25,2% που βρίσκεται σήμερα.

Αυτό σημαίνει άμεσες και έμμεσες απώλειες σε ασφαλιστικές εισφορές. Άμεσες λόγω των θέσεων εργασίας που θα χαθούν και έμμεσες λόγω των θέσεων εργασίας που δεν θα δημιουργηθούν, όπως προβλεπόταν μέχρι το Μάιο του 2015.

 

insurancedaily

in Επικαιρότητα 0 comments
 by bouhalaki

Να ανοίξει η αγορά αμοιβαίων κεφαλαίων εξωτερικού ζητούν οι ασφαλιστές

Την ένταξη και των αμοιβαίων κεφαλαίων εξωτερικού στην επόμενη ΠΝΠ περί νέας χαλάρωσης των capital controls, έχουν ζητήσει από την Τράπεζα της Ελλάδος οι ασφαλιστές, ώστε να «ανοίξει» η αγορά στους επενδυτές, και να επιτραπεί στις ασφαλιστικές εταιρείες να επανατοποθετήσουν κεφάλαια σε unit linked προϊόντα.

Όπως αναφέρουν πηγές του IW, στελέχη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος έχουν το τελευταίο διάστημα έλθει σε επαφή με ανώτατους παράγοντες της εποπτικής αρχής, προκειμένου να συζητήσουν το πότε θα ανοίξει η αγορά των αμοιβαίων κεφαλαίων εξωτερικού, επισημαίνοντας ότι όσο είναι σε ισχύ οι περιορισμοί, μια από τις βασικότερες δραστηριότητες των ασφαλιστικών εταιρειών παραμένει μπλοκαρισμένη, προκαλώντας σοβαρότατες επιπτώσεις στην παραγωγή τους και κατά συνέπεια και στα καθαρά τους αποτελέσματα.

Οι ίδιες πηγές προσθέτουν ότι, στην πράξη, οι ασφαλιστικές εταιρείες δηλώνουν στους πελάτες τους αδυναμία εκτέλεσης των συμβατικών τους υποχρεώσεων, εφόσον αυτές έχουν να κάνουν με προγράμματα συνδεδεμένα με επενδύσεις, τα οποία «πάγωσαν» από τα τέλη Ιουνίου, οπότε επιβλήθηκε η τραπεζική αργία, ενώ παρέμειναν στο ίδιο καθεστώς και με την επιβολή των capital controls στις συναλλαγές.

Πάντως, στελέχη της αγοράς τόνιζαν χθες στο IW ότι, η ΤτΕ παρουσιάζεται θετική στο ενδεχόμενο να ανοίξει η αγορά των αμοιβαίων κεφαλαίων εξωτερικού, καθότι έχει πλέον απομακρυνθεί το ενδεχόμενο κουρέματος των καταθέσεων για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και άρα η πιθανότητα να υπάρξει νέο κύμα φυγής κεφαλαίων στο εξωτερικό. Για το λόγο αυτό θεωρούν ότι η εποπτική αρχή θα υποστηρίξει το αίτημα της ασφαλιστικής αγοράς στην επόμενη διαβούλευση με την ΕΚΤ για την περαιτέρω χαλάρωση των capital controls.

 

insuranceworld

in Επικαιρότητα 0 comments