Το «σπριντ 100 μέτρων» της ασφαλιστικής αγοράς

Κάθε χρήση της ασφαλιστικής αγοράς μοιάζει με αγώνα σπριντ 100 μέτρων. Ξεκινά τον Ιανουάριο εκρηκτικά και τα δίνει όλα τον Δεκέμβριο. Εφέτος , ο Δεκέμβριος έχει σηματοδοτήσει την τελευταία προσπάθεια των εταιρειών για το 2015 προκειμένου να είναι έτοιμες κεφαλαιακά και οργανωτικά ενόψει της Πρωτοχρονιάς του 2016 που θα σημάνει την έναρξη εφαρμογής των Solvency II. Ταυτόχρονα με τις προετοιμασίες για τα Solvency II, οι ασφαλιστικές εταιρείες καλούνται να μειώσουν τις επιπτώσεις των κεφαλαιακών ελέγχων στις εργασίες τους. Τα καλοκαιρινά capital controls δημιούργησαν πολλά προβλήματα και στις ασφαλιστικές και στους διαμεσολαβούντες αλλά και στις αντασφαλιστικές. Εάν κρίνουμε ότι η συνολική ασφαλιστική παραγωγή για το 2015 θα κλείσει με οριακή μείωση της τάξης του 2-4% σε σχέση με το 2014, τότε μπορούν οι παράγοντες της αγοράς να είναι περήφανοι που διέσωσαν μία ‘χαμένη παρτίδα’ . Οι συνεχείς συσκέψεις στα κεντρικά γραφεία των ασφαλιστικών εταιρειών δείχνει ότι προσπαθούν μέχρι το απόγευμα της 31ης Δεκεμβρίου να αυξήσουν κεφαλαιακά αποθέματα σε ένα περιβάλλον αρνητικών αποδόσεων , μεγάλης γραφειοκρατίας και ασαφούς φορολογικού πλαισίου. Όσοι τα καταφέρουν αυτόν τον Δεκέμβριο αξίζουν σίγουρα την επιδοκιμασία της ασφαλιστικής κοινότητας.

Solvency II : Ξεχάστε ότι ξέρετε μέχρι τώρα

Σε ό,τι αφορά τα Solvency II , οι ασφαλιστικές θα βρεθούν προ εκπλήξεων γιατί όπως μας είπαν οι ειδικοί , δεν υπάρχει καμμία σχέση με το προηγούμενο καθεστώς των Solvency I . Εταιρείες με υψηλά κεφαλαιακά αποθέματα θα βρεθούν με ελλείμματα επειδή είχαν επενδύσει σε προιόντα υψηλού ρίσκου. Εταιρείες που θεωρητικά έχουν ισχυρές κεφαλαιακές δομές θα λογοδοτήσουν επειδή δεν υπακούουν στο risk management. Eταιρίες που λειτουργούν ρολόι ως προς τους συνεργάτες και τους πελάτες τους , θα απολογηθούν στην Τράπεζα της Ελλάδας γιατί δεν έχουν τμήματα εσωτερικού ελέγχου ή γιατί οι ισολογισμοί τους δεν είναι σωστά παρουσιασμένοι.

insuranceworld