Συζητήσεις για παράταση, υπό προϋποθέσεις, σε ασφαλιστικές εταιρίες στην προσαρμογή του Solvency II

Λίγους μήνες πριν την πλήρη εφαρμογή του Solvency II ,που ξεκινά από την 1/1/2016, επανέρχονται φήμες και συζητήσεις για παράταση στην προσαρμογή, κάτω από προϋποθέσεις.

Μάλιστα, όπως ανέφερε το Bloomberg, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, εξετάζει το ενδεχόμενο τροποποίησης ορισμένων κανόνων του Solvency II κατ “εξουσιοδότηση, προκειμένου να καθοριστεί μια κατηγορία περιουσιακών στοιχείων σε έργα υποδομής που θα τυγχάνουν προνομιακής μεταχείρισης κεφαλαίου, σύμφωνα με εσωτερικό έγγραφο διαβούλευσης της Επιτροπής της 10ης Αυγούστου.

Αναφορικά με την Ελλάδα και σε σχέση με την προσαρμογή των ασφαλιστικών εταιριών στις νέες κεφαλαιακές απαιτήσεις του Solvency ΙΙ έχουν ξεκινήσει μια σειρά από διαδικασίες σε εταιρικό επίπεδο.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι οι πληροφορίες που φέρουν μία ασφαλιστική εταιρία να περιορίζει την δραστηριότητας της σε εξειδικευμένο κλάδο ασφαλίσεων και να βγαίνει από τους άλλους κλάδους που δραστηριοποιείται.

Επίσης υπάρχουν πληροφορίες και για άλλες κινήσεις που μπορεί να γίνουν όπως συγχωνεύσεις και μεταφορές χαρτοφυλακίων, με κρίσιμο πάντα το ερώτημα αν θα υπάρξουν και εταιρίες που δεν θα αντέξουν να κρατηθούν στην αγορά από τις αρχές του επόμενου χρόνου.

 

asfalisinet

Κομισιόν: “Bonus” στις ασφαλιστικές για την ενίσχυση της ανάπτυξης

Στην χαλάρωση συγκεκριμένων κεφαλαιακών απαιτήσεων στο πλαίσιο του Solvency II, προσανατολίζεται η Κομισιόν, με στόχο να «πείσει» τις ασφαλιστικές εταιρείες να επενδύσουν σε έργα υποδομής και να δώσουν ώθηση στην οικονομική ανάπτυξη στην Ευρώπη.

Αυτό προκύπτει από έγγραφο της Κομισιόν το οποίο φέρνει στο φως της δημοσιότητας το πρακτορείο Bloomberg. Παράλληλα, στόχος της Κομισιόν είναι και η υποστήριξη της ενοποίησης των χρηματαγορών της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Στο έγγραφο η Κομισιόν αναφέρει, σύμφωνα πάντα με το Bloomberg, ότι θα ήταν «σωστό» να αντιμετωπιστούν οι κατά κύριο λόγο μη εισηγμένες μετοχές των ευρωπαϊκών επενδυτικών funds μακροπρόθεσμου χαρακτήρα με τον ίδιο τρόπο με τις εισηγμένες μετοχές, επιβάλλοντας κεφαλαιακή απαίτηση 39%, λιγότερο από το 49% που «χρεώνεται» μέχρι σήμερα στις μη εισηγμένες μετοχές.

Αυτό θα «συμβάλλει να ξεπεραστούν τα εμπόδια για τις μακροπρόθεσμεες επενδύσεις, παραδείγματος χάρη για τα έργα υποδομής», αναφέρει το έγγραφο.

«Είναι σημαντικό να διασφαλιστεί η ροή των διαθέσιμων κεφαλαίων προς τους κλάδους που τα χρειάζονται περισσότερο και η απομάκρυνση συγκεκριμένων εμποδίων στη χρηματοδότηση μακροπρόθεσμων επενδυτικών έργων».

Για να γίνει αυτό, συνεχίζει η Κομισιόν, θα παίξουν σημαντικό ρόλο οι επενδύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών, ως θεσμικών επενδυτών. Σημειώνεται ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες και τα συνταξιοδοτικά ταμεία έχουν στην κατοχή τους assets της τάξης των 12 τρισ. ευρώ, τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν σε επενδύσεις.

 

Insurancedaily

Μειώθηκε κατά 3,6% η παγκόσμια παραγωγή ναυτασφαλίσεων το 2014

 Μειωμένη κατά 3,6% σε όρους δολαρίου εμφανίζεται η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στις ναυτασφαλίσεις (marine insurance) το 2014 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε στα 32,6 δισ. δολ. έναντι 33,7 δισ. δολ. το 2013, αλλά πιθανώς να είναι ανοδική σε άλλα τοπικά νομίσματα, σύμφωνα με όσα έγιναν γνωστά στο ετήσιο συνέδριο του International Union of Marine Insurance, το οποίο φέτος πραγματοποιήθηκε στο Βερολίνο.

Η κα Astrid Seltmann, μία αναλογίστρια της Cefor μέλος του IUMI παρουσίασε τα σχετικά στοιχεία σύμφωνα με τα οποία η παραγωγή ασφαλίστρων στο φορτίο (Cargo) υπολογίζεται στο 51,9% της συνολικής, ενώ το 23,2% αντιπροσωπεύει η παραγωγή ασφαλίστρων hull και το 18,2% του τομέα ενέργειας και offshore και το 6,6% αντιπροσωπεύει ο τομέας της αστικής ευθύνης.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων των P&I Clubs ανήλθε στα 3,69 δισ. δολ. σημειώνοντας ελάχιστη άνοδο κατά 0,06%.

Περίπου το 52,6% των εργασιών προέρχονται από την Ευρώπη, ενώ το 25% περίπου από την Ασία και τον Ειρηνικό Ωκεανό και το 9,8% από τις ΗΠΑ.

Η παραγωγή ασφαλίστρων στο Cargo έφθασε τα 16,95 δισ. δολ. με το 43% αυτής να προέρχεται από την Ευρώπη και το 8,3% ειδικότερα από την αγορά των Lloyds.

O δείκτης ζημιών βρίσκεται χαμηλότερα από τον αντίστοιχο δείκτη του 2012 οπότε «χτύπησε» ο τυφώνας Sandy, ωστόσο τα δεδομένα θα αλλάξουν φέτος, καθώς δεν έχουν υπολογιστεί ακόμη οι επιπτώσεις από την έκρηξη στο λιμάνι της κινεζικής πόλης Tianjin τον περασμένο μήνα.Επισημαίνεται ότι η έκρηξη στο κινεζικό λιμάνι της Tianjin τον περασμένο μήνα θα μπορούσε να κοστίσει στον ασφαλιστικό κλάδο 5 δισ. δολ. ή ακόμη και 6 δισ. δολ., τέσσερις φορές περισσότερο από τις αρχικές εκτιμήσεις, καθώς οι φόβοι αυξάνονται ότι το κυάνιο έχει μολύνει ένα μεγάλο μέρος του φορτίου. Μία τέτοια εξέλιξη θα καταστήσει το τραγικό αυτό περιστατικό, που στοίχισε τη ζωή και σε 158 άτομα, τρεις φορές πιο ακριβά από το ναυάγιο του κρουαζιερόπλοιου Costa Concordia, (2012), η ζημιά του οποίου για τις ασφαλιστικές εκτιμήθηκε στα 2 δισ. δολ.

Η παραγωγή ασφαλίστρων στο Hull μειώθηκε κατά 5,8% στα 7,6 δισ. δολ., με το 53% τα παραγωγής να είναι «γραμμένη» στην Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένου ενός 17,1% στους Lloyds και 6,2% σε άλλα μέρη του Λονδίνου, και το 11,2% στη σκανδιναβική αγορά. Ενα 34,6% των εργασιών «γράφτηκε» στην αγορά της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού.

Δεδομένου ότι πέρυσι η ασφάλιση Hull σημείωσε ιστορικό χαμηλό ζημιών είναι πιθανό να έχει γράψει για πρώτη φορά έπειτα από χρόνια θετικό τεχνικό αποτέλεσμα, σημειώνει η LloydsList.

«Δεν θέλουμε να μιλήσουμε για τυχερή χρόνια, αλλά παρατηρήθηκε μια έκτακτη απουσία σημαντικών απωλειών», επεσήμανε η κα Seltmann.

Τόσο ο δείκτης συχνότητας ζημιών όσο και συνολικών απωλειών βρίσκονται σε μακροχρόνια πτωτική τάση.

Ωστόσο, οι απαιτήσεις ύψους άνω των 10 εκατ. δολ. αυξάνονται ως ποσοστό των συνολικών απαιτήσεων, φθάνοντας το 54% το 2012, πριν από την πτώση στο 19% το 2014, ενώ το 2015 τρέχει με ρυθμούς 41% περίπου.

Το 2014 η αξία των πλοίων υποχώρησε 8,4%, με τον μέσο όρο ηλικίας του στόλου να μειώνεται και το 36% των πλοίων να είναι μεγαλύτερα των 15 ετών. Η αξία του στόλου υπό ναυπήγηση φθάνει τα 292,8 δισ. δολ., κατά 6% χαμηλότερη από τα 311,8 δισ. δολ. το προηγούμενο έτος.

Η παραγωγή ασφαλίστρων στις offshore δραστηριότητες αυξήθηκε κατά 11,1%, στα 5,7 δισ. δολ., με την αγορά των Lloyds να ελέγχει το 47,4% των εν λόγω επιχειρήσεων και του International Underwriting Association κατά 22,3%.

Του Λάμπρου Καραγεώργου
[email protected]

Πρόληψη και Ασφάλιση

Πρόληψη τροχαίων ατυχημάτων

Η οδική ασφάλεια και η πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων αποτελεί θέμα μείζονος σημασίας για το κοινωνικό σύνολο που αφορά όλους ανεξαιρέτως τους πολίτες είτε κυκλοφορούν ως οδηγοί, συνοδηγοί ή απλά ως πεζοί.

Δυστυχώς, η Ελλάδα παρά την πρόοδο που έχει σημειώσει εξακολουθεί να παρουσιάζει έναν από τους χειρότερους δείκτες αριθμού νεκρών προς κυκλοφορούντα οχήματα στην Ευρώπη.

Πρόληψη και Ασφάλιση

Η οδική ασφάλεια και η πρόληψη τροχαίων ατυχημάτων σχετίζονται άμεσα με την ασφαλιστική δραστηριότητα.

Η Πρόληψη και η Ασφάλιση είναι οι δύο όψεις του ίδιου νομίσματος και όχι δύο έννοιες αντιφατικές όπως μπορεί κάποιος εκ πρώτης όψεως να θεωρήσει.

Η Πρόληψη αποτρέπει την επέλαση των κινδύνων

Η Ασφάλιση εξουδετερώνει τις συνέπειές τους

Η σχέση των ασφαλιστικών εταιριών με την πρόληψη είναι σχέση βαθιά Κοινωνική και Επιχειρηματική.

Κοινωνική γιατί τόσο η ασφάλιση όσο και η πρόληψη έχουν στο επίκεντρο το ενδιαφέρον για τον άνθρωπο.

Επιχειρηματική γιατί η προώθηση της οδικής ασφάλειας έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των τροχαίων ατυχημάτων. Ως εκ τούτου μειώνεται το κόστος της ασφάλισης (μειώνοντας τη συχνότητα εμφάνισης ζημιών) και έτσι η ασφάλιση καθίσταται πιο προσιτή οικονομικά, γεγονός ιδιαίτερα σημαντικό στην τρέχουσα δύσκολη οικονομική συγκυρία.

 

eaee

Κάποιοι επιμένουν να αγνοούν τους κανόνες

Το τελευταίο διάστημα εντείνονται όλο και περισσότερο οι φήμες για ανταγωνιστικές πρακτικές που δεν τιμούν καθόλου την αγορά και που όλοι είχαμε αρχίσει να πιστεύουμε ότι ανήκαν σιγά σιγά στο παρελθόν.

Όπως για παράδειγμα ύποπτες “μετακομίσεις” συμβολαίων και συμβούλων με αντιγραφές όρων και παροχών και δέλεαρ την χαμηλότερη τιμή. Ταυτόχρονα, διασπορά πλήθους αρνητικών φημών για π.χ. τη φερεγγυότητα της εκδότριας εταιρείας ώστε να διευκολύνεται και η απόφαση για μετάβαση που, πέρα από τα προφανή οικονομικά και παραγωγικά κίνητρα συχνά χρειάζεται και μια “αντικειμενική” δικαιολογία προκειμένου κανείς να ενδώσει στην προσφορά.

Είναι απίστευτο τη σημερινή εποχή κάποιες εταιρείες να εκφράζουν τον ανταγωνισμό τους μέσα από τέτοιες διαδικασίες – απ’ ότι φαίνεται όμως αυτά συμβαίνουν και οι Διαμεσολαβούντες καλό είναι να βρίσκουν τη δύναμη να αντιστέκονται σε τέτοιου είδους φαινόμενα.

Διότι αν τέτοιες λογικές επιβιώσουν, είναι ζήτημα χρόνου το πότε θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε αυτόν που τις εμπνεύστηκε και θα εκφραστούν εναντίον του.

Πρόσφατα μεταξύ δύο συγκεκριμένων – ελληνικών- εταιρειών έχει αυξηθεί ακόμη περισσότερο η ένταση, η οποία φαίνεται να παίρνει διαστάσεις – σε αυτή την ιστορία είναι φανερό ποιος έχει το ρόλο του επιτιθέμενου και ποιος του αμυνόμενου.

Για άλλη μια φορά, ευχή είναι η αγορά να θέσει στο περιθώριο τέτοια είδη ανταγωνισμού και να προχωρήσει μπροστά τηρώντας τους κανόνες δεοντολογίας που όλοι συνομολογούμε, αλλά κάποιοι δυσκολευόμαστε να ακολουθήσουμε.

Ο σεβασμός στους όρους του παιχνιδιού, είναι προϋπόθεση.

 

underwriter

Tα capital controls έφεραν μείωση 0,6 στην συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στο 7μηνο

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων των ασφαλιστικών εταιριών επέστρεψε στην ύφεση (-0,6%) στο πρώτο επτάμηνο του 2015 παρά την άνοδο που είχε στο χρονικό διάστημα Μαρτίου-Ιουνίου του 2015.

Ειδικότερα στο πλαίσιο της μηνιαίας καταγραφής της εξέλιξης της Παραγωγής ασφαλίστρων, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) εκπόνησε μελέτη για την Παραγωγή Ασφαλίστρων επταμήνου (Ιανουαρίου – Ιουλίου) 2015.

Στην έρευνα συμμετείχαν 57 ασφαλιστικές επιχειρήσεις- μέλη της ΕΑΕΕ οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 95,8% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων (με βάση πλήρη στοιχεία της αγοράς έτους 2014).

Από τη σύγκριση των δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των ανωτέρω εταιριών για το επτάμηνο του 2015 με τις αντίστοιχες του 2014 προκύπτει ότι η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων παρουσίασε μείωση 0,6%, η οποία αναλύεται ως εξής :

Αύξηση 10,5% στις Ασφαλίσεις Ζωής.

Μείωση 9,6% στις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών.

Όμως, τον μήνα Ιούλιο καταγράφεται αντιστροφή της θετικής πορείας των Ασφαλίσεων Ζωής αφού τον συγκεκριμένο μήνα η παραγωγή ασφαλίστρων υπέστη σημαντική μείωση (-17%) ως προς την παραγωγή του Ιουλίου 2014. Επίσης οι Ασφαλίσεις κατά Ζημιών αντέστρεψαν την μηνιαία αύξηση παραγωγής που είχαν καταγράψει τον Ιούνιο (+2,8%), με μεγάλη πτώση -12,7%. Ως αποτέλεσμα, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων επέστρεψε σε αρνητικό έδαφος μετά την άνοδο που είχε καταγράψει στο χρονικό διάστημα Μαρτίου – Ιουνίου 2015.

Ο κ. Α. Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος της ΕΑΕΕ σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της μελέτης ανέφερε : «Όπως είχαμε προβλέψει οι δύσκολες οικονομικές συνθήκες και η επιβολή των capital controls επέδρασαν αρνητικά στις εργασίες των ασφαλιστικών εταιριών αναστρέφοντας τη θετική πορεία των προηγούμενων μηνών. Ζητούμενο είναι η νέα κυβέρνηση να εργαστεί εντατικά για την επαναφορά της σταθερότητας και του κλίματος εμπιστοσύνης που είναι απαραίτητες προϋποθέσεις για την επανεκκίνηση της οικονομίας και την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς.».

 

asfalisinet

Η Eurolife ERB Ασφαλιστική στηρίζει τη δημιουργική έκφραση χιλιάδων παιδιών

Κάθε προσδοκία ξεπέρασαν οι συμμετοχές στο διαγωνισμό που προκήρυξε το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης και του οποίου χορηγός είναι και η Eurolife ERB Ασφαλιστική μεταξύ παιδιών ηλικίας 7-12 ετών, με αφορμή τα 30 χρόνια του Μουσείου. Φέτος αναδείχτηκαν 30 νικητές, ένας για κάθε χρονιά λειτουργίας του Μουσείου.

Η επιλογή των νικητών αποδείχτηκε μια πολύ δύσκολη αποστολή, καθώς το Μουσείο πλημμύρισε με 5.000 συμμετοχές, ξεπερνώντας και την πιο αισιόδοξη πρόβλεψη.

Πρωταγωνιστής της αφίσας στο φετινό διαγωνισμό, ήταν το μαρμάρινο κεφάλι ενός κυκλαδικού ειδωλίου (2800-2300 π.Χ.). Τα παιδιά ξεδίπλωσαν τη φαντασία τους και εκφράστηκαν δημιουργικά με κολάζ, ζωγραφική και άλλες τεχνικές. Το αποτέλεσμα ήταν να κατακλύσουν το μουσείο χιλιάδες πολύχρωμα κυκλαδικά κεφάλια: με γυαλιά, νότες, φτερά, εφημερίδες, μουστάκια. Κεφάλια υπερήρωες, κεφάλια σκακιέρες, κεφάλια πειρατές, κεφάλια σημαίες…

Με δεδομένο ότι η συμμετοχή είναι πολλές φορές πιο σημαντική από τη διάκριση, είναι πραγματικά παρήγορο ότι στη σημερινή εποχή, χιλιάδες παιδιά στην ευαίσθητη ηλικία των 7-12, μεγαλώνουν όχι μόνο έχοντας τη δυνατότητα να εκφραστούν ελεύθερα μέσα από την Τέχνη, αλλά και αποκτώντας με αυτό τον συναρπαστικό τρόπο μια ξεχωριστή σχέση με μια από τις πολυτιμότερες πολιτιστικές μονάδες της σύγχρονης Ελλάδας, το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης.

Με τη σειρά του, το Μουσείο αναγνωρίζει τη σημασία της τεράστιας συμμετοχής παιδιών στον διαγωνισμό, γι αυτό και τα 30 έργα που διακρίθηκαν, θα πρωταγωνιστούν στην αφίσα των προγραμμάτων που ξεκινούν μέσα στον Σεπτέμβριο. Οι 30 διακριθέντες θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν δωρεάν σε εργαστήριο που θα πραγματοποιηθεί τον Οκτώβριο. Επειδή, όμως, πολλές φορές η συμμετοχή είναι τόσο σημαντική όσο και η διάκριση, το Μουσείο έχει αποφασίσει να εκθέσει και τα 5.000 παιδικά έργα που έλαβαν μέρος στον διαγωνισμό. Τα εγκαίνια της σχετικής Έκθεσης θα πραγματοποιηθούν την Τετάρτη, 30 Σεπτεμβρίου.

Στη διάρκεια των εγκαινίων, οι γονείς θα έχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν για όλα τα εργαστήρια που λειτουργούν τα Σαββατοκύριακα στο Μουσείο για τη σεζόν 2015-2016 και να γνωρίσουν τους υπεύθυνους των εργαστηρίων, ενώ τα παιδιά θα έχουν τη δυνατότητα να λάβουν μέρος σε ένα ανοιχτό εικαστικό εργαστήρι, που θα έχει ως αποτέλεσμα ένα κυκλαδικό κεφάλι- ομαδικό έργο, το οποίο επίσης θα παρουσιάζεται στην έκθεση!

Η Eurolife ERB Ασφαλιστική θα συνεχίσει να στηρίζει τις αξιόλογες προσπάθειες που καταβάλλει το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, προκειμένου να κάνει γνωστά τα εκθέματα και τις δράσεις του σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο τμήμα της ελληνικής κοινωνίας. Η έξοδος της χώρας από την πολυεπίπεδη κρίση, χρειάζεται –πέραν των άλλων- και περισσότερο Πολιτισμό.

 

nextdeal

Τα πέντε «κλειδιά» που θα κρίνουν την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών

Πέντε κρίσιμα θέματα θα κρίνουν την εξέλιξη της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών.

  • Να τηρηθεί απαρέγκλιτα το χρονοδιάγραμμα της ανακεφαλαιοποίησης Οποιαδήποτε καθυστέρηση στο χρονοδιάγραμμα αυτό, σημαίνει πως η ανακεφαλαιοποίηση μπορεί να λάβει χώρα στις αρχές του νέου έτους όταν θα είναι υποχρεωτική η εφαρμογή της οδηγίας BRRD για το bail in των τραπεζών, οπότε η απόφαση που συντεταγμένα φαίνεται να έχει λάβει η Ε.Ε. για τις ελληνικές τράπεζες -να μη θιγούν οι καταθέσεις- μπορεί κάτω από προϋποθέσεις να τεθεί εν αμφιβόλω για τις καταθέσεις που υπερβαίνουν τα 100.000 ευρώ.
  • Ο συνυπολογισμός ή όχι της βελτιωμένης αναθεώρησης του πλαισίου διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPLs), που προβλέπει το Μνημόνιο. Πρόκειται, σύμφωνα με αναλυτές, για κομβικό ζήτημα που εφόσον συνυπολογισθεί θα επιτρέψει να μειωθεί ο λογαριασμός για τα κεφάλαια που θα απαιτηθούν προκειμένου οι τράπεζες να αποκτήσουν εκ νέου τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας που προβλέπουν οι αρμόδιες αρχές.

Τα πέντε «κλειδιά» που θα κρίνουν την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών

  • Ο τρόπος με τον οποίον τελικώς οι αρχές θα λάβουν υπόψη τους τις έντονες ενστάσεις που διατυπώνονται από μεγάλους διεθνείς ιδιώτες επενδυτές μετόχους των τραπεζών οι οποίοι κινδυνεύουν να οδηγηθούν υπό προϋποθέσεις σε dilution της περιουσίας τους, στοιχείο το οποίο τελικώς θα κρίνει και τη συμμετοχή νέων κεφαλαίων στην διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης. Είναι χαρακτηριστικές οι ενστάσεις που δημοσιοποίησε για το συγκεκριμένο θέμα ο W. Ross, σκιαγραφώντας το ενδεχόμενο να υιοθετηθούν ακραίες θέσεις για το θέμα από την πλευρά της ΕΚΤ.
  • Ο τρόπος με τον οποίον η ΕΚΤ θα υπολογίσει την ύφεση στη χώρα μας φέτος αλλά και το 2016. Σημειώνεται ότι οι τέσσερις συστημικές τράπεζες με υπόμνημά τους στην ΕΚΤ εκτιμούν ότι η ύφεση θα είναι φέτος και το 2016 χαμηλότερη από αυτή που προβλέπει η Κομισιόν και υιοθετεί η ΕΚΤ για το βασικό σενάριο των stress tests, ενώ αναμένουν και ηπιότερη ανάκαμψη το 2017. Την άποψή τους υιοθετεί και το υπουργείο Οικονομικών, όπως φάνηκε από το τελευταίο Eurogroup.
  • Τα χρηματοπιστωτικά μέσα τα οποία θα προκριθούν προκειμένου να συντελεσθεί η ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών. Οι νυν μέτοχοι θέλουν η κρατική βοήθεια να γίνει μέσω έκδοσης υπό αίρεση μετατρέψιμων ομολογιών (Contingent Convertible bonds- CoCos) ενώ το φρέσκο χρήμα συζητά και το ενδεχόμενο το ΤΧΣ να πάρει κοινές μετοχές με δικαίωμα επαναγοράς από τις εκδότριες τράπεζες, εφόσον η πορεία της οικονομίας κινηθεί καλύτερα από τις προβλέψεις.

Είναι βεβαίως χαρακτηριστικό το γεγονός πως τον Οκτώβριο θα υπάρξουν τα αποτελέσματα των κρίσιμων stress tests χωρίς σημαντικές λεπτομέρειες να έχουν ακόμη γίνει γνωστές για τη διαδικασία.

Και όχι μόνον αυτό! Σε ό,τι αφορά το βασικό σενάριο ως παραδοχές για την οικονομία χρησιμοποιούνται οι παραδοχές της σύμβασης που υπέγραψε η κυβέρνηση με τους δανειστές, του γνωστού δηλαδή 3ου μνημονίου. Ως προς το ακραίο σενάριο όμως οι παραδοχές για την πορεία της οικονομίας δεν έχουν ακόμη καθορισθεί.

Σε γενικές γραμμές ως προς τη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών όπως φαίνεται από τις αναλύσεις και τις διαθέσιμες πληροφορίες όλα κατατείνουν το βασικό σενάριο και οι ελλείψεις που θα ανακύψουν από την ποιότητα του ενεργητικού να καλυφθούν από ιδιώτες επενδυτές, ενώ το υπόλοιπο ποσό να καλυφθεί από τα προβλεπόμενα από τους ευρωπαϊκούς μηχανισμούς κεφάλαια μέσα από το ΤΧΣ.

Σε όλο αυτό το σκηνικό θα πρέπει να σημειωθεί και μάλιστα με ιδιαίτερη έμφαση πως οι αποφάσεις των μηχανισμών σε σημαντικό βαθμό θα κριθούν από τα αποτελέσματα των εκλογών της 20ής Σεπτεμβρίου. Από το πόσο δηλαδή θα υπάρξει μία κυβέρνηση μετά τις εκλογές που θα εκπέμπει τα χαρακτηριστικά της σταθερότητας και θα έχει τις πολιτικές δυνατότητες για την εφαρμογή μέχρι κεραίας του μνημονίου.

Σε αντίθετη περίπτωση, καθόλου δεν αποκλείεται οι τραπεζικές αρχές της Ευρώπης να μεταβάλουν τη στάση τους σε πολλά από τα κρίσιμα θέματα που άπτονται του πιστωτικού συστήματος της χώρας.

Εάν η τρέχουσα άσκηση συγκριθεί με τις δύο παλαιότερες, θα καταγραφούν οι εξής διαφορές: είναι η πρώτη άσκηση που διενεργείται αποκλειστικά από την ΕΚΤ και τον Ενιαίο Μηχανισμό Εποπτείας (SSM), ενώ συγχρόνως λόγω των έκτακτων γεγονότων η άσκηση γίνεται με διαδικασίες ταχύτατες. Τα στοιχεία αυτά, αλλά και το γεγονός πως το πιστωτικό σύστημα της χώρας υποβάλλεται για τρίτη φορά σε μία τέτοιου είδους άσκηση συνιστά προβληματισμό ως προς την αυστηρότητα που θα θελήσει να ασκήσει η ΕΚΤ κατά τη διενέργεια των stress tests.

Εφόσον, πάντως, ανακύψει μία κυβέρνηση μακράς πνοής από τις εκλογές της 20ής Σεπτεμβρίου οι αρχές είναι δυνατόν να υιοθετήσουν ηπιότερες παραδοχές για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών κάτι που θα καταστήσει και πρακτικά εφικτή την πρόταση για συμμετοχή των ιδιωτών επενδυτών με κάλυψη μέσω κοινών μετοχών των κεφαλαιακών αναγκών που προκύπτουν, βάσει του AQR και του βασικού σεναρίου ανοίγοντας τις πόρτες για την ταχύτερη και πλήρη επαναφορά των τραπεζών στον ιδιωτικό τομέα σε εύλογο χρονικό διάστημα.

Νίκος Καραμούζης: Να μη μηδενιστεί η περιουσία των ιδιωτών

Στο θέμα του ενδεχόμενου dilution των παλιών μετόχων αναφέρθηκε και ο κ. Νίκος Καραμούζης πρόεδρος της Eurobank σε συνέντευξή του στο Reuters. Η ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών δεν πρέπει να προκαλέσει μεγάλο dilution στους υφιστάμενους μετόχους, καθώς κάτι τέτοιο θα θέσει σε κίνδυνο τις προσπάθειες επανάκτησης της επενδυτικής εμπιστοσύνης.

«Η άσκηση της ανακεφαλαιοποίησης θα πρέπει να πείθει πλήρως τις διεθνείς αγορές και τους καταθέτες για τη χρηματοοικονομική ισχύ των τραπεζών, ελαχιστοποιώντας το βάρος για τους Ελληνες φορολογούμενους και μεγιστοποιώντας τη συμμετοχή ιδιωτών επενδυτών στις αυξήσεις κεφαλαίου», υπογραμμίζει ο κ. Καραμούζης.

Εκτίμηση του κ. Καραμούζη αποτελεί ότι η επιστροφή της πολιτικής σταθερότητας, η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στις τράπεζες και η άρση των capital controls θα οδηγήσει σε επιστροφή των καταθέσεων στις ελληνικές τράπεζες. Τόνισε ότι ένα σημαντικό ποσοστό των 40 δισ. ευρώ καταθέσεων που έχουν αποσυρθεί από τον Νοέμβριο θα μπορούσε να επιστρέψει τους επόμενους 18 μήνες.

Σύμβουλοι της τράπεζας στην ανακεφαλαιοποίηση είναι οι Merrill Lynch, HSBC και Mediobanca.

 

imerisia

Ο Πρόεδρος της ΕΑΕΕ μας μεταφέρει τον παλμό της αγοράς

Προκειμένου να σχηματίσουμε τον παλμό της αγοράς, κυρίως μετά το επεισοδιακό καλοκαίρι που βιώσαμε, ζητήσαμε από τον Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, να μας απαντήσει σε μια σειρά από ερωτήσεις που αφορούν επίκαιρα θέματα της αγοράς μας.

Κύριε Σαρρηγεωργίου, ποια είναι η εικόνα της αγοράς σήμερα;

Η χώρα μας βιώνει πρωτόγνωρες και αντίξοες οικονομικές και πολιτικές συνθήκες που έχουν επηρεάσει ολόκληρη την οικονομική δραστηριότητα, το εμπόριο, την επιχειρηματικότητα, τις εξαγωγές. Η Ιδιωτική Ασφάλιση, ένας τομέας που είναι άμεσα συνδεδεμένος με τη γενικότερη πορεία της οικονομίας και της κοινωνίας, δεν μπορεί φυσικά να μείνει ανεπηρέαστη από τις εξελίξεις.

Πέραν των επιπτώσεων των capital controls έχουμε να αντιμετωπίσουμε τα νέα φορολογικά μέτρα που επηρεάζουν σημαντικά την ασφαλιστική αγορά και θα επιβαρύνουν τελικά τα αποτελέσματα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Όλα αυτά έρχονται σε μια ιδιαίτερη χρονική συγκυρία για την Ασφαλιστική Αγορά, η οποία προετοιμάζεται πυρετωδώς για την πλήρη εφαρμογή του Solvency II από 1.1.2016, κάτι που σημαίνει κόπο, χρόνο, χρήμα και διαδικασίες.

Ωστόσο η αγορά μας, για μια ακόμη φορά, στέκεται στο ύψος των περιστάσεων. Συνεχίζουμε τη δραστηριότητά μας, εξυπηρετούμε τους ασφαλισμένους με το καλύτερο δυνατό τρόπο, αποζημιώνουμε και τηρούμε τις υποχρεώσεις μας.

Φυσικά, εκτός από δυσκολίες υπάρχουν πάντοτε και ευκαιρίες. Ο περιορισμός του κοινωνικού Κράτους στις παροχές συντάξεων και υγείας λόγω της αδυναμίας του να ανταποκριθεί, οδηγεί τους πολίτες να αναζητήσουν τη διασφάλιση στους ευαίσθητους αυτούς τομείς μέσω του ασφαλιστικού κλάδου. Μέσω ενός πλαισίου συνεργασίας με την Πολιτεία η ασφαλιστική αγορά μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά και να καλύψει το κενό που προκύπτει στους τομείς αυτούς.

Με βάση τα στοιχεία που έχετε από την ΕΑΕΕ τι επίπτωση είχαν τα capital controls και η τραπεζική αργία στη συνολική παραγωγή της αγοράς;

Οι συνθήκες των capital controls υπό τις οποίες λειτουργούμε τους τελευταίους μήνες έχουν επιφέρει μια σειρά επιπτώσεων στη λειτουργία της αγοράς μας, που είναι ήδη επιβαρυμένη λόγω της μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος των πολιτών. Ο περιορισμός κίνησης κεφαλαίων:

Έχει «παγώσει» την πώληση προγραμμάτων ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις που στήριζαν την παραγωγή της αγοράς τα τελευταία χρόνια.

Έχει επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις στις Γενικές Ασφαλίσεις.

Έχει δημιουργηθεί μία σειρά διαδικαστικών θεμάτων όπως η πληρωμή ασφαλίστρων, αντασφαλίστρων, αποζημιώσεων κ.ά.

Και κυρίως έχει περιορίσει την ελεύθερη επιλογή επενδύσεων σε όλη την Ευρώπη.

Η επίπτωση των κεφαλαιακών περιορισμών αποτυπώνεται ξεκάθαρα στις Ασφαλίσεις Ζωής, με την παραγωγή να έχει υποστεί μείωση λόγω της πορείας των ασφαλιστικών προϊόντων συνδεδεμένων με επενδύσεις, καθώς η εφαρμογή των κεφαλαιακών περιορισμών έφερε ανυπέρβλητα εμπόδια στην προώθηση των προγραμμάτων τύπου unit linked που συνέβαλαν μέχρι σήμερα θετικά στην εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων.

Ανάλογη εικόνα αναμένεται και στις γενικές ασφαλίσεις λόγω του περιορισμού της οικονομικής δραστηριότητας.

Πότε πιστεύετε θα αρθούν τα capital controls έτσι ώστε να ξαναρχίσει να κινείται η αγορά των Unit linked προϊόντων;

Απαραίτητη προϋπόθεση για την άρση των κεφαλαιακών περιορισμών είναι η αποκατάσταση της ομαλότητας. Μία σταθερή κυβέρνηση που θα μπορέσει να επαναφέρει την εμπιστοσύνη στη χώρα και το ανακεφαλαιωμένο τραπεζικό σύστημα. Κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει πότε ακριβώς θα αρθούν τα capital controls, ωστόσο μέχρι στιγμής βλέπουμε κάποια ελαφρά σημάδια χαλάρωσης που όμως δεν είναι αρκετά.

Οι Ασφαλιστικές εταιρείες θα αντέξουν τα νέα μέτρα σε συνδυασμό με την εφαρμογή του Solvency II;

Το Solvency II είναι ένα ιδιαίτερα απαιτητικό, πανευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο, το οποίο με την πλήρη εφαρμογή του και σε συνδυασμό με τη σοβαρή εποπτεία και την πολύτιμη υποστήριξη της Τράπεζας της Ελλάδος, θα αποτελέσει εγγύηση για την αξιοπιστία του χώρου.

Σίγουρα η προσαρμογή στο θεσμικό πλαίσιο, παρά την εντατική προετοιμασία που έχει γίνει από τις εταιρείες του κλάδου και τον επόπτη, είναι ιδιαίτερα δύσκολη για την ελληνική αγορά. Το θεσμικό πλαίσιο δεν είχε προχωρήσει πέραν του Solvency I σε κανόνες που προσεγγίζουν το επερχόμενο καθεστώς Solvency II, όπως είχαν κάνει άλλες ευρωπαϊκές χώρες με ιδία πρωτοβουλία.

Η προσαρμογή συνεχίζεται με εντατικούς ρυθμούς για όλους. Στη φάση αυτή ο ρόλος του επόπτη παραμένει ιδιαίτερα κρίσιμος. Είναι κρίσιμος γιατί η εφαρμογή του Solvency II πρέπει να γίνει με ισονομία, το γήπεδο να είναι ίδιων διαστάσεων και επίπεδο για όλους και αυτό περιλαμβάνει και την τήρηση της αρχής της αναλογικότητας, χωρίς όμως υπεκφυγές σε ότι αφορά την εφαρμογή της ουσίας του Solvency II.

Σε αυτήν τη σημαντική και μεταβατική στιγμή για τον ασφαλιστικό κλάδο, η πρωτόγνωρη οικονομική και πολιτική κατάσταση που βιώνουμε και οι ακραίες συνθήκες των capital controls δυσχεραίνουν ακόμα περισσότερο την κατάσταση και περιπλέκουν τη διαδικασία. Είμαι όμως αισιόδοξος πως για μια ακόμη φορά η Ασφαλιστική Αγορά θα σταθεί στο ύψος των περιστάσεων.

Κατά τη γνώμη σας, είστε ικανοποιημένος από τη στάση των εταιρειών την περίοδο της τραπεζικής αργίας;

Η ασφαλιστική αγορά έχει αποδείξει τα τελευταία χρόνια την ικανότητά και τη θέλησή της, να προσαρμόζεται με ταχύτατους ρυθμούς στο περιβάλλον και σε κάθε έκτακτη οικονομική ή κοινωνική συγκυρία.

Μετά την πλήρη απορρόφηση των ζημιών του PSI ύψους € 2 δισ., στηρίζοντας το ελληνικό κράτος χωρίς οι ασφαλισμένοι της αγοράς μας να χάσουν ούτε ένα ευρώ, και στην παρούσα συγκυρία η ελληνική ασφαλιστική αγορά στάθηκε δίπλα στους ασφαλισμένους και τους συνεργάτες της.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες σε αυτή την εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία κινήθηκαν με γνώμονα τη διευκόλυνση και την όσο το δυνατό καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων πάντα στο πλαίσιο των περιορισμών που τίθενται. Φυσικά κάθε εταιρεία χάραξε τη δική της πολιτική λαμβάνοντας υπόψη τα περιθώρια, τις ιδιαιτερότητες και τις δυνατότητες που έχει να παρεκκλίνει.

 

Insurancedaily

Η συμβολή της ασφάλισης στην κοινωνία και την οικονομία

Οι σύγχρονες και ανεπτυγμένες κοινωνίες δεν νοούνται χωρίς ασφαλιστική προστασία. Η ιδιωτική ασφάλιση είναι θεσμός που συμβάλει εξ ορισμού στη διατήρηση συνθηκών σταθερότητας και συνέχειας στις επαγγελματικές, επιχειρηματικές και κοινωνικές δραστηριότητες, προστατεύοντας από κινδύνους, ζημιές και απώλειες. Αποτελεί δίχτυ προστασίας των νοικοκυριών και βασική προϋπόθεση για την οικονομική δραστηριότητα και την πρόοδο.

Είναι ένας κλάδος με ουσιαστικό ρόλο και καθοριστική συμβολή στην οικονομική ανάπτυξη, αλλά και στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Αποκαθιστά πολύτιμους πόρους και παράλληλα δημιουργεί αποταμιευτικά κεφάλαια, για τη χρηματοδότηση παραγωγικών επενδύσεων.

Στηρίζει και ενθαρρύνει την επιχειρηματική δράση μέσα σε ένα περιβάλλον που γίνεται όλο και πιο ρευστό και πολύπλοκο. Ο σύγχρονος άνθρωπος ζει σε έναν κόσμο όπου οι αγωνίες και οι φόβοι για το αύριο μεγαλώνουν. Η ιδιωτική ασφάλιση αποτελεί τη μόνη λύση για την προστασία ιδιωτών και επιχειρήσεων ιδιαίτερα σήμερα, που οι κίνδυνοι που απειλούν τις επιχειρήσεις, τους ελεύθερους επαγγελματίες, αλλά και κάθε πολίτη έχουν πολλαπλασιαστεί λόγω της αλλαγής των συνθηκών διαβίωσης.

Απάντηση σε όλες αυτές τις ανασφάλειες και τους πραγματικούς κινδύνους, αποτελεί ο θεσμός της ιδιωτικής ασφάλισης, η οποία συμβάλλει καθοριστικά στη μείωση της ανάγκης για πρόσθετα αποθεματικά της κοινωνίας, στην πρόληψη των ζημιών, στη βελτίωση της κοινωνικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας, στη μείωση του πιστωτικού κινδύνου και παράλληλα αποτελεί πηγή επενδυτικών κεφαλαίων.

 

eaee