Έρευνα ΕΥ: 73% παγκόσμια αύξηση σε συγχωνεύσεις-εξαγορές στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά

Κατακόρυφη άνοδος 73% σημειώθηκε το 2015 στις συμφωνίες συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A) της παγκόσμιας ασφαλιστικής βιομηχανίας, με τη συνολική αξία των συναλλαγών να ξεπερνά τα 111 δισ. δολάρια, σύμφωνα με την έκθεση της Ernst & Young «Global insurance M&A themes 2016».

Βασικός παράγοντας γι’ αυτή την αύξηση της δραστηριότητας, που αποτελεί ρεκόρ για τα τελευταία χρόνια, ήταν τα λεγόμενα megadeals, καθώς στις 10 μεγαλύτερες συμφωνίες οφείλεται το 67% (74 δισ. δολάρια) των εν λόγω συναλλαγών παγκοσμίως.

Πολλαπλάσια ήταν η άνοδος στη μέση αξία των συμφωνιών (174%), 5 ο αριθμός όσων ξεπέρασαν τα 5 δισ. δολάρια, ενώ ο συνολικός όγκος τους μειώθηκε κατά 15% έναντι του 2014.

Σε αντίθεση ωστόσο με την παγκόσμια τάση, οι ευρωπαϊκές ασφαλιστικές εμφανίστηκαν πιο συγκρατημένες το 2015, εν μέρει λόγω των σημαντικών συγχωνεύσεων και εξαγορών που πραγματοποιήθηκαν τις προηγούμενες χρονιές, αλλά και πιθανότατα λόγω της έλευσης της Solvency II. H νέα οδηγία προφανώς λειτούργησε αποτρεπτικά για τις φετινές δραστηριότητες M&A, ωστόσο, εκτιμά η EY, αυτή η ανάσχεση μπορεί να προοιωνίζει υψηλά επίπεδα δραστηριότητας το 2016.

insuranceworld

Ρεκόρ συγχωνεύσεων και εξαγορών στον ασφαλιστικό κλάδο το 2015!

Τα $194,9 δισ. άγγιξαν οι δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών στον ασφαλιστικό κλάδο το 2015, ποσό σχεδόν τετραπλάσιο από εκείνο το 2014 ($43.8 δισ.), ενώ αναμένεται επιπλέον σημαντική δραστηριότητα, ιδιαίτερα στον τομέα περιουσίας και ατυχημάτων, σύμφωνα με τη μελέτη “Global Insurer Mergers & Acquisitions in 2015: The Big Bang” της Conning.

Ο αριθμός των συναλλαγών (183) ήταν σχετικά αμετάβλητος, σημειώθηκαν όμως 24 συναλλαγές αξίας άνω του $1 δισ. στους τομείς περιουσίας και ατυχημάτων και ζωής και υγείας, σχεδόν τριπλάσιες σε σχέση με το 2014, όπου πραγματοποιήθηκαν 9 συναλλαγές αξίας άνω του $1 δισ.

“Το ρεκόρ που σημειώθηκε στις δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών το 2015, χαρακτηρίστηκε από έναν άνευ προηγουμένου αριθμό συναλλαγών υψηλής στρατηγικής αξίας”, δήλωσε ο κ. Jerry Theodorou αντιπρόεδρος του τομέα ασφαλιστικών ερευνών της Conning. “Σχεδόν από τις μισές από τις συναλλαγές αξίας άνω του $1 δισ. πραγματοποιήθηκαν από Ιάπωνες και Κινέζους αγοραστές, καθώς οι Ιάπωνες αναζητούσαν διεθνείς ευκαιρίες ανάπτυξης και οι Κινέζοι επεδίωκαν συσσώρευση περιουσιακών στοιχείων και στρατηγικές διαφοροποίησης”, συμπλήρωσε.

“Οι δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών το 2015 επηρεάστηκαν από τα χαμηλά επιτόκια, τα υψηλά επίπεδα κεφαλαίων και οι οικονομίες χαμηλών ρυθμών ανάπτυξης στις ανεπτυγμένες χώρες”, δήλωσε ο Steve Webersen, επικεφαλής του τομέα ασφαλιστικών ερευνών της Conning. «Ενώ αυτές οι συνθήκες υπήρχαν για αρκετό χρονικό διάστημα, αξιοποιήθηκαν το 2015, όταν και οι ασφαλιστές αποφάσισαν ότι πρέπει να προχωρήσουν σε εξαγορές προκειμένου να προωθηθεί η ανάπτυξη”, επεσήμανε ο κ. Webersen.

Nextdeal

Ασφαλιστική αγορά, εξαγορές, συγχωνεύσεις και Solvency II

Για κύμα αναγκαστικών συγχωνεύσεων ενόψει 2016 και εφαρμογής των Solvency II μιλά ευθέως πλέον η ασφαλιστική αγορά. ΟΙ ελληνικές επιχειρήσεις είναι σε μεγάλο βαθμό προετοιμασμένες, ωστόσο προβαίνουν ακόμα σε ενέργειες για να ολοκληρώσουν τις απαιτούμενες διαδικασίες. Η ασφαλιστική αγορά για να επιβιώσει πληρώντας όλους τους κανονισμούς θα χρειαστεί μεγάλα σχήματα είτε στις ασφαλιστικές είτε στους διαμεσολαβούντες. Αυτά τα μεγάλα σχήματα όταν δεν κτίζονται , αγοράζονται.

To πρόβλημα είναι ότι στην πράξη η αγορά δεν έχει δείξει ότι έχει μεγάλη κουλτούρα σε θέματα συγχωνεύσεων. Τα εσωτερικά προβλήματα των εταιρειών που θα φανερωθούν με τα due diligence και οι προθέσεις των μετόχων σχετικά με τη θέση τους στα Δ.Σ. των νέων εταιρειών αποτρέπουν μεγάλες συγχωνεύσεις .

Ήδη από την Ύδρα έχουν ξεκινήσει ορισμένες (αόριστες κουβέντες) σχετικά με ενδεχόμενα συνεργασιών μεταξύ πρακτορειακών και μεσιτικών σχημάτων. Το ζητούμενο είναι οι συγχωνεύσεις να πραγματοποιηθούν μεταξύ επιχειρήσεων με κοινή επιχειρηματική κουλτούρα ώστε από την μία να προκύψουν οικονομίες κλίμακος και από την άλλη να μεγιστοποιηθεί η παραγωγή.

Σε ότι αφορά τις ξένες εταιρείες , είναι πρόθυμες να εξαγοράσουν μικρότερες εταιρείες αρκεί αυτές να πληρούν σε μεγάλο βαθμό τις κεφαλαιακές απαιτήσεις των Solvency II. Τους υπόλοιπους πυλώνες μπορούν να τους δημιουργήσουν αυτοί.

Προς το παρόν, η ασφαλιστική αγορά αρκείται μόνο σε μετακινήσεις χαρτοφυλακίων διαμεσολαβούντων από εταιρείες σε εταιρείες και σε πληρωμή υψηλών προμηθειών που αγγίζουν το 30-35%. Σε ότι αφορά το πολυσυζητημένο θέμα της εξαγοράς του χαρτοφυλακίου ζωής της International από την Εθνική Ασφαλιστική , αρκούμαστε να σας πούμε ότι ακόμη βρίσκεται στη φάση των συζητήσεων. Η πορεία του θα εξαρτηθεί από την ταχύτητα ανακεφαλαιοποίησης της ΕΤΕ.

 

Νίκος Σακελλαρίου

Ειδικός Συνεργάτης του Περιοδικού Insurance World και του insuranceworld.gr