BaFin: Στο επίκεντρο των εξελίξεων, οι ασφάλειες ζωής το 2016

Επτά ημέρες απομένουν πριν την έλευση του Solvency II. Αν, και το 95% των Ευρωπαϊκών ασφαλιστικών εταιρειών σύμφωνα με τα στοιχεία της Insurance Europe είναι προετοιμασμένο να υποδεχτεί το νέο, και περισσότερο από κάθε άλλο καθεστώς φερεγγυότητας, συζητημένο, οι προκλήσεις στην αγορά παραμένουν μεγάλες. Το Sofokleousn.gr, έχοντας καλύψει ήδη τα θέματα του Solvency II στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά επιχειρεί να φέρει στην δημοσιότητα το Ευρωπαϊκό γίγνεσθαι λίγες ημέρες πριν εκπνεύσει το 2015.

Οσο και στην Ελλάδα, το ίδιο και στην Ευρώπη το νέο καθεστώς φερεγγυότητας συνεχίζει να απασχολεί το κλάδο των ασφαλειών, το οποίο καθεστώς ξεκινά τώρα και θα διαμορφώνει το πλαίσιο του κλάδου για αρκετό χρονικό διάστημα.

Για τα θέματα αυτά μιλά σε συνέντευξη στο ο Frank Grund Γενικός Διευθυντής για τις Ασφάλειες και Επαγγελματικά Συνταξιοδοτικά Ταμεία της γερμανικής εποπτικής αρχής Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht –( BaFin). Ο Frank Grund διαδέχτηκε τον Felix Hufeld, ο οποίος διετέλεσε Πρόεδρος της BaFin. Το Sofokleousin.gr μεταφέρει μεταφρασμένη μέρος της συνέντευξης του από την ιστοσελίδα Bafin.de

Μετάφραση – Απόδοση : Ελενα Ερμείδου

– Κύριε Grund, συγχαρητήρια για το νέο σας ρόλο. Πώς ήταν οι πρώτες, για εσάς, εβδομάδες;

Η υποδοχή μου ήταν πολύ φιλική και αυτό συνεισέφερε στο να μπορέσω να επικεντρωθώ στα νέα μου καθήκοντα που απορρέουν από την θέση που ανέλαβα. Με την υποστήριξη των συναδέλφων εστίασα στις υποχρεώσεις του επόπτη και στο νέο Ευρωπαϊκό εποπτικό καθεστώς Solvency II καθώς και σε άλλες πτυχές.

– Ποιες θα βλέπετε να είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις των επομένων μηνών;

Αναμφίβολα, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι Solvency II. Ξεκινά την 1η Ιανουαρίου 2016. Παρά τις προετοιμασίες που έχουν γίνει, το Solvency II είναι μία τεράστια αλλαγή για τα θέματα του κλάδου, και για εμάς. Το περιεχόμενο αυτής της αλλαγής θα πρέπει να μπει σε ένα πλαίσιο. Με άλλα λόγια ακόμα δεν γνωρίζουμε πως θα διαμορφωθεί το τελικό πλαίσιο.

Εχουμε κάποιες ιδέες, προετοιμαστήκαμε, όσο μπορούσαμε, επικεντρωθήκαμε όμως στο σωστό αντικείμενο; … Ο ρόλος μου είναι να δημιουργήσω και να μεταφέρω την ασφάλεια, τόσο στους συναδέλφους όσο και στο κλάδο

– Με τι τρόπο;

Το κλειδί είναι να απαντηθούν με λεπτομέρεια κάποιες ερωτήσεις που είναι αφηρημένες. Όπως, το τι σημαίνει αναλογικότητα, λεπτομερώς. Πως αντιμετωπίζουμε τις διαδικασίες run-off στις ασφάλειες ζωής. Τι γίνεται με τις πρόσθετες προβλέψεις. Κάποια θέματα χρειάζονται περισσότερες διευκρινίσεις. Είμαι ανοικτός σε θέματα που δημιουργούν προβλήματα στο κλάδο, εν μέρει και λόγω χαμηλών επιτοκίων.

– Πρόκειται για θέματα που προκαλούν επιπτώσεις στις ασφάλειες ζωής

Ακριβώς. Από το 2011 και έπειτα, οι ασφαλιστικές ζωής υποχρεούνται σε πρόσθετα αποθεματικά κεφάλαια, ώστε να μπορούν να αποζημιώνουν σε περιόδους όπου οι αποδόσεις των επενδύσεων τους είναι μειωμένες λόγω των χαμηλών επιτοκίων.

– Τα επιτόκια βρίσκονται σε χαμηλά επίπεδα μέχρι στιγμής. Μπορεί οι ασφαλιστικές ζωής να απορροφήσουν την πίεση αυτή;

Μετά την επιβολή των πρόσθετών κεφαλαιακών απαιτήσεων, οι ασφαλιστικές ζωής δαπάνησαν περί τα 8,5 δισεκ ευρώ και για αυτό το χρόνο οι δαπάνες θα είναι περισσότερες. Αλλά χρειαζόμαστε τα αποθεματικά αυτά για περιόδους όπου τα επιτόκια βρίσκονται σε χαμηλά επίπεδα, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι ασφαλιστικές μπορούν να πληρώσουν τα εγγυήσεις τους. Τα εποπτικά εργαλεία αποτελούν εφόδια για το μέλλον και μπορεί να παρέμβουν αν η περίσταση το απαιτεί.

– Ένα άλλο θέμα είναι οι κεφαλαιακές απαιτήσεις για επενδύσεις σε έργα υποδομών υπό το καθεστώς Solvency I H Ευρωπαϊκή Επιτροπή θέλει να τα μειώσει. Συμφωνείτε;

Πιστεύω ότι η πολιτική βούληση έχει σημαντικό ρόλο στο θέμα αυτό. Ο σκοπός είναι να ενισχυθεί το κομμάτι αυτό των επενδύσεων. Επί πλέον ο κλάδος επανειλημμένα τονίζει ότι οι επενδύσεις σε έργα υποδομών είναι περισσότερο ασφαλείς από κάθε άλλη επένδυση. Ωστόσο, δεν υπάρχουν ακόμα επαρκή στοιχεία ώστε να καλυφθεί η απαίτηση αυτή.

Το θέμα αυτό αποτελεί μία πρόσκληση για εμάς τους επόπτες. Τα κεφαλαιακά αποθέματα θα πρέπει να είναι σταθμισμένα ανά το κίνδυνο. Για αυτό το λόγο θα πρέπει να βαδίζουμε με πειθαρχία

– Πιστεύετε ότι το Solvency II χρειάζεται τροποποιήσεις σε κάποια σημεία;

Εχουμε ήδη διανύσει 15 χρόνια διαπραγματεύσεων και τώρα ήρθε η στιγμή που πρέπει να θέσουμε να τους κανόνες πάνω στους οποίους θα βαδίσουμε. Πρέπει να κάνουμε δουλειά και δώσουμε την ευκαιρία στο νέο καθεστώς να εφαρμοστεί. Τότε θα μπορούμε να διευκρινίσουμε αν χρειάζονται τροποποιήσεις, και αν χρειάζονται, σε ποιους τομείς;.

Ωστόσο, πρέπει να μειώσουμε την πολυπλοκότητα, αντί να την αυξήσουμε περισσότερο. Ένα πράγμα είναι σίγουρο: Ότι έχουμε αναλάβει την ευθύνη για διατηρήσουμε την σταθερότητα στο κλάδο σε όφελος των συμβασιούχων.

 

sofokleousin

Εθνική: Η επόμενη μέρα μετά τη Finansbank

Αναστασία Παπαιωάννου

Πού θα στρέψει την προσοχή της η Εθνική Τράπεζα κατόπιν της πώλησης της Finans. O σχεδιασμός για τα Cocos και τις προνομιούχες μετοχές. Η βελτίωση των κεφαλαιακών δεικτών. Η εικόνα των θυγατρικών στη νοτιοανατολική Ευρώπη.

Η αύξηση των μεριδίων στην ελληνική αγορά, με άνοιγμα στις νεοφυείς επιχειρήσεις, αποτελεί μέρος της αιχμής του δόρατος για την Εθνική Τράπεζα ΕΤΕ +6,13%, η οποία βγαίνει… «λαβωμένη» ως προς τα μεγέθη αλλά και τις προοπτικές μετά την πώληση της Finansbank και την αποχώρηση από την δυναμική – παρά τις όποιες αναταράξεις – και ταχέως αναπτυσσόμενη τουρκική τραπεζική αγορά.

Στελέχη της τράπεζας αναφέρουν πως εφεξής η στρατηγική ανάπτυξης θα αφορά κατά βάση την ελληνική αγορά με διάθεση νέων καινοτόμων προϊόντων κυρίως χρηματοδοτικών προς τον επιχειρηματικό ιστό της χώρας, υπό την προϋπόθεση βέβαια η οικονομία να στρώσει και να επέλθει στην κανονικότητα.

Έως τότε, όμως, η Εθνική Τράπεζα ΕΤΕ +6,13% στην οποία το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας διαθέτει το μεγαλύτερο ποσοστό (40,39%) οφείλει να πραγματοποιήσει μία σειρά από κινήσεις ενεργής διαχείρισης των περιουσιακών της στοιχείων ούτως ώστε να αποπληρώσει την κρατική χρηματοδότηση.

Το πρώτο βήμα αναμένεται να γίνει από το έσοδο που θα εισπράξει από την πώληση της Finansbank, μέρος του οποίου θα κατευθυνθεί για την αποπληρωμή των cocos ύψους 2 δισ. ευρώ.

Επιπρόσθετα, η Εθνική οφείλει έως το 2017 να αποπληρώσει και τις προνομιούχες μετοχές ύψους 1,35 δισ. ευρώ ενώ από την στιγμή (σ.σ. αμέσως μετά την ψήφιση του ασφαλιστικού) που οι ελληνικές τράπεζες αποκτήσουν εκ νέου πρόσβαση στην φθηνότερη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και η Εθνική πρέπει να αρχίσει την αποπληρωμή του δανεισμού της των 15,6 εκατ. ευρώ από τον ELA.

Πηγές της τράπεζας επισημαίνουν πως η ισορρόπηση της ελληνικής οικονομίας θα οδηγήσει στο άνοιγμα περισσότερων πηγών φθηνού χρήματος για τις ελληνικές τράπεζες, γεγονός που θα επιτρέψει στην Εθνική να απαλλαγεί σταδιακά από την κρατική ενίσχυση και να αποκτήσει μεγαλύτερη ευελιξία όσον αφορά τον αυστηρό έλεγχο από τους θεσμούς.

Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του ομίλου της Εθνικής είναι το ελεγχόμενο κομμάτι των NPL’s για το οποίο η διοίκησή της σχεδιάζει να προχωρήσει στην εξέταση όλων των εναλλακτικών λύσεων με στόχο την άντληση εσόδων.

Βέβαιο, όμως είναι ότι η πώληση της Finansbank βελτιώνει τους κεφαλαιακούς της δείκτες και τις προσφέρει άνεση στον δρόμο προς τον εξορθολογισμό και την παράλληλη δυναμική ανάπτυξη των εργασιών της. Ωστόσο, της στερεί ένα από τα πλέον κερδοφόρα περιουσιακά της στοιχεία.

Το συνολικό δανειακό χαρτοφυλάκιο της Finansbank ανέρχονταν στα τέλη Σεπτεμβρίου στα 18,6 δισ. ευρώ και οι καταθέσεις της ήταν 13,9 δισ. ευρώ. Οι καταθέσεις της Εθνικής στην Ελλάδα διαμορφώνονται στα 35,9 δισ. ευρώ και οι χορηγήσεις στα 44,9 δισ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη της Finansbank την ίδια περίοδο ήταν 206 εκατ. ευρώ και τα οργανικά έσοδα 1,134 δισ. ευρώ όταν τα οργανικά έσοδα από την ελληνική αγορά ήταν, το εννεάμηνο, στα 1,262 δισ. ευρώ.

Νοτιοανατολική Ευρώπη

Τα τελευταία τρίμηνα οι θυγατρικές του ομίλου της Εθνικής στις αγορές της Βαλκανικής έχουν ισορροπήσει και παράγουν κέρδος. Η τράπεζα διαθέτει ισχυρή παρουσία στην Βουλγαρία -μέσω της UBB με καταθέσεις 2,5 δισ. ευρώ- και στην Ρουμανία, ενώ είναι παρούσα στις αγορές της Σερβίας, Αλβανίας, πΓΔΜ και Κύπρου.

Οι συνολικές χορηγήσεις των θυγατρικών στην νοτιοανατολική Ευρώπη ανέρχονται στα 7,3 δισ. ευρώ και οι καταθέσεις στα 6 δισ. ευρώ.

euro2day

Ελλειμμα – σοκ 3 δισ. σε ΙΚΑ και ΟΑΕΕ το 2016

Του ΓΙΩΡΓΟΥ ΓΑΤΟΥ

Ελλειμμα 3 δισ. ευρώ θα έχουν το 2016 τα δύο μεγαλύτερα και «υπό ενοποίηση» με άλλα ασφαλιστικά ταμεία της χώρας, το ΙΚΑ (-2,162 δισ.ευρώ) και ο ΟΑΕΕ (-806,9 εκατ. ευρώ). Χωρίς να υπολογίζονται οι οφειλές τους σε άλλους φορείς (ΟΑΕΔ, ΕΟΠΥΥ κ.α.) και οι απλήρωτες (σε αναμονή έκδοσης αποφάσεων) συντάξεις σε νέους συνταξιούχους.

Την αύξηση των ελλειμμάτων – που ειδικά στο ΙΚΑ προκύπτει ως αποτέλεσμα της μείωσης κατά 28% της κρατικής επιχορήγησης – απεικονίζουν οι νέοι προϋπολογισμοί οι οποίοι έχουν συνταχθεί σε εφαρμογή του νέου Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018 και τις σχετικές οδηγίες του υπουργείου Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης.

217% ΠΑΝΩ

Στο ΙΚΑ το έλλειμμα προβλέπεται αυξημένο κατά 217% σε σχέση με φέτος (2,162 δισ. ευρώ έναντι 682 εκατ. ευρώ). Τα συνολικά έσοδα του κλάδου σύνταξης δεν προβλέπεται να ξεπεράσουν τα 10,103 δισ. ευρώ ενώ τα έξοδα θα είναι 12,265 δις ευρώ αφήνοντας «τρύπα» 2,162 δισ. ευρώ. Όσο είναι η συνολική αξία της κινητής και ακίνητης περιουσίας του. Το ίδιο έλλειμμα προκύπτει και στον ενοποιημένο προυπολογισμό (όλων των κλάδων και συγχωνευμένων ταμείων) με έσοδα 19,219 δισ. ευρώ και έξοδα 21,382 δισ. ευρώ.

Η μεγαλύτερη μείωση εσόδων προκαλείται από τη μειωμένη κρατική επιχορήγηση που θα είναι 2,752 δισ. ευρώ για τις συντάξεις και 430 εκατ ευρώ για την καταβολή του ΕΚΑΣ, δηλαδή συνολικά 3.182 δισ. ευρώ έναντι 4,281 δισ. ευρώ εγείροντας σοβαρά ερωτηματικά για τον τρόπο με τον οποίο θα «καλυφθούν» αν δεν…περικοπούν (ή δεν γίνουν άλλες αλλαγές) οι σχετικές υποχρεώσεις.

Τα έσοδα από ασφαλιστικές εισφορές των εργοδοτών και των 2.349.500 ασφαλισμένων (ακόμη και όσων εργάζονται…1 ημέρα) υπολογίζονται σε 5,083 δισ. ευρώ (από 5,332 δισ. ευρώ) ενώ το ΙΚΑ θα «κερδίσει» 747 εκατ. ευρώ από το «μπλόκο» στις πρόωρες συνταξιοδοτήσεις.

Η δαπάνη για τις πληρωμές συντάξεων σε 1.198.500 συνταξιούχους θα φτάσει τα 12δισ. ευρώ από 11,743 δισ. ευρώ φέτος (αύξηση λόγω της καταβολής μέρους των εκκρεμών αιτήσεων).

Μείωση προβλέπεται, τέλος, στα ποσά και στους δικαιούχους ΕΚΑΣ αφού το σχετικό κονδύλι είναι μειωμένο κατά 28,5%.

ΣΤΟΝ ΟΑΕΕ

Διπλάσιο έλλειμμα (806,9 εκατ. ευρώ έναντι 419,1 εκατ. ευρώ, φέτος) θα έχει ο ΟΑΕΕ. Σύμφωνα με τον προϋπολογισμό τα έσοδα δεν προβλέπεται να ξεπεράσουν τα 4,193 δισ. ευρώ (έναντι 4,398 δισ. ευρώ το ’15) ενώ τα έξοδα θα είναι 4,999 δισ. ευρώ (έναντι 4,817 δισ. ευρώ).

Τα έσοδα από ασφαλιστικές εισφορές υπολογίζεται ότι θα είναι 1,260 δις ευρώ (από 1,359 δισ. ευρώ που είχαν προϋπολογιστεί για φέτος και 1,153 δισ. ευρώ τα οποία έχουν εισπραχθεί) και η κρατική επιχορήγηση θα είναι μειωμένη (μαζί με το ΕΚΑΣ στα 1,441 δισ. ευρώ έναντι 1,658 δισ. ευρώ φέτος (προσωρινός απολογισμός).

 

imerisia

Επαναπιστοποίηση, ΑΣΠΙΣ, Αθέμιτες πρακτικές τραπεζών και στο βάθος…εκδήλωση από τη ΔΕΙΑ!

Συνάντηση εστιασμένη στα κύρια θέματα που απασχολούν την ασφαλιστική διαμεσολάβηση πραγματοποιήθηκε στην Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης όπου ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α. κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου με τους κυρίους Κ. Λάμπρου και Ν. Λεβετσοβίτη συνομίλησαν με την διευθύντρια κυρία Ι. Σεληνιωτάκη και τις κυρίες Σ. Αδαμοπούλου και Μ. Κρητικού.

Στόχος της συνάντησης, όπου και δρομολογήθηκε, είναι η άρση εμποδίων, ο εκσυγχρονισμός του επαγγέλματος των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και η διευκόλυνση μετάβασης του κλάδου στο νέο περιβάλλον της αγοράς που σηματοδοτείται από την solvency και την IDD. «Θέλουμε να έχουμε μια γραμμή επικοινωνίας με την ΔΕΙΑ γιατί αυτό θα συμβάλλει στην καλύτερη συνεργασία μας και θα μπορέσει να δώσει λύσεις και διεξόδους σε όσα σήμερα έχουν καθοριστικό ρόλο στο επάγγελμα της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης» ανάφερε κατά την συνάντηση ο κ. Χατζηθεοδοσίου.

ΕΞΙ ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Στο πλαίσιο αυτό, της θετικής συνεργασίας, στη συνάντηση συζητήθηκαν έξι βασικά θέματα και επί αυτών ελήφθησαν αποφάσεις, δρομολογήθηκαν ενέργειες και δόθηκαν διευκρινήσεις. Ειδικότερα:

1. Συζητήθηκε να αναπτυχθούν ενέργειες για την καταγραφή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών σε όλη τη χώρα, κάτι που θα επιχειρηθεί με την στενή συνεργασία των Επιμελητηρίων με την ΔΕΙΑ

2. Διευκρινίστηκε ότι για την εγγραφή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στο Ε.Ε.Α. δε θα ζητηθεί βεβαίωση επαναπιστοποίησης για την τρέχουσα και τις επόμενες χρονιές μέχρι και το 2020 όπου θα απαιτηθεί για την εγγραφή μελών να υπάρχει συνολική βεβαίωση παρακολούθησης 75 ωρών για την προηγούμενη πενταετία (έτη από 2015 έως και 2019).

3. Η ΔΕΙΑ θα παρουσιάσει στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβούντες με ειδικές ενέργειες – εκδήλωση – τις επιπτώσεις της Solvency στην διαμεσολάβηση ενώ συναφώς αναμένεται και αντίστοιχη πρωτοβουλία για την IDD

4. Διευκρινίστηκε ότι στο θέμα της ΑΣΠΙΣ και Commercial – για το οποίο ο κ. Χατζηθεοδοσίου τόνισε πώς όσο μένουν αναποζημίωτοι πελάτες πλήττεται η αξιοπιστία της αγοράς – το Ε.Ε.Α. θα απευθυνθεί στον αρμόδιο Διευθυντή Επιθεώρησης Εποπτευόμενων Εταιρειών της ΤτΕ κ. Γ. Πάσχα που είναι αρμόδιος για να συζητηθούν τα προβλήματα που υπάρχουν.

5. Αποσαφηνίστηκε από την ΔΕΙΑ ότι για τις αθέμιτες πρακτικές των τραπεζών και την τήρηση της νομοθεσία περί ανταγωνισμού αρμόδια είναι το Υπουργείο Οικονομίας- Ανάπτυξης καθώς η Επιτροπή Ανταγωνισμού.

6. Επιλύθηκαν ερμηνευτικά θέματα για τα «δικαιώματα συμβολαίου» καθώς και για την άσκηση των βαθμίδων του επαγγέλματος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, για τα οποία και θα υπάρξουν ενέργειες και αναλυτικότερη προσέγγιση.

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α. κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου χαιρετίζει την εξέλιξη της συνάντησης με τους εκπροσώπους της ΔΕΙΑ και τα αποτελέσματα που άμεσα προέκυψαν και τονίζει πώς η συνδρομή της ΔΕΙΑ στο επόμενο διάστημα είναι καταλυτική και θα στηρίξει το έργο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

 

insurancedaily

Prime Insurance: Υλοποιεί, υποστηρίζει & χορηγεί πρόγραμμα οδικής ασφάλειας

Η Prime Insurance σε συνεργασία τον Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό REACTION πρόκειται να υλοποιήσει το προγράμμα οδικής ασφάλειας ΔΙΟΝΥΣΟΣ, με κύριο άξονα την Κινητή Μονάδα Φιλικού Ελέγχου Αλκοόλης. Στόχος του προγράμματος είναι η ενημέρωση και αποτροπή των οδηγών να οδηγήσουν υπό την επήρεια αλκοόλης.

Η οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλης αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα οδικής ασφάλειας στην Ελλάδα, μιας και είναι η κύρια αιτία πρόκλησης σοβαρών ή/και θανατηφόρων οδικών συγκρούσεων στο ευρύτερο οδικό δίκτυο. Έχει διαφανεί μέσα από σχετικές έρευνες ότι η οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλης ανάμεσα στους νέους εντείνεται τα Σαββατοκύριακα και ιδιαίτερα τις πρώτες πρωινές ώρες, την ώρα δηλαδή που φεύγουν από τους χώρους διασκέδασης.

Η κινητή μονάδα ελέγχου αλκοόλης έχει εξοπλιστεί με συστήματα ελέγχου αλκοόλης, ίδια με αυτά των κρατικών υπηρεσιών για να είναι πιο σωστές και αξιόπιστες οι μετρήσεις. Η Κινητή Μονάδα θα κινείται στο ευρύτερο δίκτυο της Ελλάδας και θα διενεργεί φιλικούς ελέγχους αλκοόλης. Θα βρίσκεται έξω από νυκτερινά κέντρα, bar, μπυραρίες όπου θα διενεργεί φιλικούς ελέγχους στους θαμώνες.

Εάν κάποιος βρίσκεται υπό την επήρεια αλκοόλης, θα γίνει προσπάθεια να μην οδηγήσει αλλά να πάει στο σπίτι του με κάποιο άλλο τρόπο. Από την εφαρμογή του στην Κύπρο, η εμπειρία δείχνει ότι το 80% των θαμώνων θα κάνει τον έλεγχο δεδομένου οτι είναι δωρεάν, είναι φιλικός – δεν συνεπάγεται πρόστιμο ή άλλες κυρώσεις και ταυτόχρονα ο/η ενδιαφερόμενος/η θα ξέρει την κατάσταση του πριν οδηγήσει (μόνος ή με την οικογένεια ή τους φίλους του).

sofokleousin

Αδύνατη η εξυπηρέτηση ασφαλισμένων «καταγγέλλουν» οι ιατροί ΕΟΠΥΥ

Το ενδεχόμενο να προχωρήσουν οι ιατροί του ΕΟΠΥΥ σε επίσχεση εργασίας από την 1η/1/2016 επισημαίνει η ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ, σε περίπτωση που δεν προηγηθεί έκδοση ΦΕΚ για την παράταση των συμβάσεων με τον Οργανισμό.

Αδύνατη η εξυπηρέτηση ασφαλισμένων «καταγγέλλουν» οι ιατροί ΕΟΠΥΥ – Τα αιτήματα

Συνάντηση με τον Πρόεδρο του ΕΟΠΥΥ κ. Μπερσίμη και τον Αντιπρόεδρο του Οργανισμού κ. Γεωργακόπουλο είχε στις 18/12/2015 η ΕΝΙ ΕΟΠΥΥ, παρουσία διοικητικών στελεχών και συνεργατών του Οργανισμού, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση.

Τέθηκαν επί τάπητος όλα τα θέματα που απασχολούν τους συμβεβλημένους ιατρούς, με πρωταρχικό, τη μεγάλη στάση πληρωμών του Οργανισμού, που έχει ως αποτέλεσμα την έντονη οικονομική δυσπραγία τους. Κατατέθηκε οικονομική ανάλυση που αναδεικνύει ότι ο συνδυασμός στάσης πληρωμών του Οργανισμού και του υπάρχοντος φορολογικού καθεστώτος εξανεμίζει το όποιο ελάχιστο κέρδος από τη συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ για το τρέχον έτος.

Ακολούθησαν οι ακόλουθες δεσμεύσεις για την αποκατάσταση της ομαλής συνεργασίας με τους ιατρούς του ΕΟΠΥΥ:

• Από τη διοίκηση του ΕΟΠΥΥ, ότι θα αποπληρωθούν τουλάχιστον δύο μήνες (7ος και 8ος 2015) όσον αφορά στις επισκέψεις, μόλις εκδοθεί το ΦΕΚ της παράτασης, και θα συνεχιστεί η ροή πληρωμής των πράξεων/εξετάσεων. Επίσης υπήρξε η υπόσχεση ότι σύντομα θα ολοκληρωθεί η διαδικασία εκκαθάρισης για το 10% των δεδουλευμένων επισκέψεων/πράξεων που εκκρεμούν από το 2012.

• Από τον αναπληρωτή υπουργό Υγείας, κ. Πολάκη, ότι μέχρι την Τετάρτη 23.12.15, θα εκδοθεί πράξη νομοθετικού περιεχομένου για την παράταση της σύμβασης τουλάχιστον μέχρι 31/03/2016.

• Από τον Πρόεδρο του Οργανισμού, υπήρξε η πρόσκληση της Ένωσης σε διάλογο για το πλαίσιο των νέων συμβάσεων προς τα τέλη Ιανουαρίου του 2016, με προκαθορισμένο ραντεβού.

Δεν υπήρξε δέσμευση ή πρόγραμμα διευθέτησης:

• Για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές των πρώην ταμείων, όπου αναμένεται νομοθετική ρύθμιση και οικονομική ενίσχυση, η οποία εκτιμάται στα 250 εκατ., καθώς εξαρτάται από το αποτέλεσμα της διαπραγμάτευσης της χώρας με τους θεσμούς.

• Για το άδικο φορολογικό καθεστώς που ισχύει, το θέμα παραπέμφθηκε στο Υπουργείο Οικονομικών, για την πιθανή έκδοση ρύθμισης που να αποκαθιστά την αδικία για την υπερφορολόγηση των ιατρών του ΕΟΠΥΥ.

Κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ στις 20/12/2015 αποφασίστηκαν τα κάτωθι:

• Αναγγελία αδυναμίας εξυπηρέτησης ασφαλισμένων ΕΟΠΥΥ από 01/01/2016 σε περίπτωση μη έκδοσης του ΦΕΚ της παράτασης των συμβάσεων εντός του τρέχοντος έτους, αίτημα της ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ που εκκρεμεί από τον Αύγουστο του 2015. Απλή παράταση με απόφαση Δ.Σ. του Οργανισμού δεν είναι αποδεκτή, ηθικά και νομικά, και θα υποχρεώσει την ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ σε κήρυξη επίσχεσης εργασίας με τον Οργανισμό. Προτείνεται παράταση της σύμβασης των ιατρών μέχρι 30/06/2016, ώστε να προηγηθεί διαβούλευση για τις νέες συμβάσεις και το νέο πλαίσιο ΠΦΥ.

• Σε περίπτωσης έκδοσης ΦΕΚ, απαιτείται άμεση πληρωμή δύο τουλάχιστον μηνών (7ος και 8ος 2015) μέχρι τα μέσα Ιανουαρίου και των δύο επόμενων μηνών (9ος και 10ος 2015) στην επόμενη οριστικοποίηση, με αποκατάσταση της ροής πληρωμών των δεδουλευμένων, ώστε να αποφευχθεί η οικονομική κατάρρευση της λειτουργίας των ιατρείων. Σε περίπτωση μη τήρησης των προαναφερθέντων, θα εξετασθεί εκ νέου το ενδεχόμενο επίσχεσης εργασίας με τον Οργανισμό.

• Ομαδική κατάθεση ατομικών αγωγών κατά του ΕΟΠΥΥ για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές των πρώην ταμείων που εντάχθηκαν στον ΕΟΠΥΥ και του υπολειπόμενου 10% των επισκέψεων/πράξεων/εξετάσεων του ΕΟΠΥΥ που εκκρεμούν από το 2012.

Καταλήγοντας η ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ αναφέρει: «Με έκπληξη και αγανάκτηση, παρακολουθούμε τη διαπλοκή που έχει αναπτυχθεί μεταξύ εγχώριων επιχειρηματικών συμφερόντων του χώρου της υγείας και προβεβλημένου στελέχους των θεσμών, που προσπαθούν από κοινού, με υποχθόνιο οργανωμένο σχέδιο να εξαθλιώσουν τον ιδιωτικό διαγνωστικό τομέα της χώρας και να εξολοθρεύσουν τη λειτουργία του ατομικού ιατρείου, με εκβιαστικές μεθόδους που εκμεταλλεύονται τη δεινή θέση της χώρας κατά τη διάρκεια της δημοσιονομικής διαπραγμάτευσης. Καλούμε τον Πρωθυπουργό της χώρας και την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας να εξαρθρώσουν άμεσα τις μονοπωλιακές τακτικές, να ενισχύσουν τους ελεγκτικούς μηχανισμούς, να αποτρέψουν τον αφανισμό των ατομικών ιατρείων, να προστατεύσουν την επιστημονικότητα και να διαφυλάξουν την ποιότητα υπηρεσιών υγείας στη χώρα μας».

euro2day

Σχέδιο ανακεφαλαιοποίησης Ασφαλιστικού με στόχο έσοδα €380-400 εκ. ευρώ

Μελλοντικά – ετήσια – έσοδα ύψους 380-400 εκατ. ευρώ για την οικονομική ενίσχυση του Ασφαλιστικού, πέραν της τριμερούς χρηματοδότησης, προσδοκά η κυβέρνηση από επιπρόσθετες πηγές που θα εισφέρουν στο σύστημα σε βάθος χρόνου ως το 2050. Πρόκειται για το σχέδιο «ανακεφαλαιοποίησης του ασφαλιστικού συστήματος» το οποίο μελετά η κυβέρνηση και αναμένεται να εγκριθεί εντός του Ιανουαρίου, προκειμένου «να δημιουργήσει μια στέρεη αποθεματική βάση» που θα εγγυάται τη σύνταξη στις μελλοντικές γενιές ασφαλισμένων.

Το σχέδιο του υπουργείου Εργασίας, το οποίο συζητήθηκε στην πρώτη του φάση στο Κυβερνητικό Συμβούλιο Κοινωνικής Πολιτικής, περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός Ταμείου, το οποίο ονομάζει «Ταμείο εθνικού πλούτου και κοινωνικής ασφάλισης», στο οποίο θα εισρέουν έσοδα από διάφορες πηγές.

Ενα μεγάλο μέρος από τους νέους πόρους θα προέρχεται από τις εξής πηγές:

1. Αξιοποίηση δημόσιας περιουσίας – Συμβάσεις παραχώρησης δημοσίων έργων.

2. Μελλοντική αξιοποίηση των υδρογονανθράκων.

3. Κρατικές προμήθειες (υπουργεία Ανάπτυξης, Υγείας, Εθνικής Αμυνας).

4. Εσοδα του Δημοσίου από αυτοκινητοδρόμους.

5. Φορολογικά και μη φορολογικά πρόστιμα.

6. Κέρδη από τυχερά παιχνίδια.

Τα επιπλέον έσοδα υπολογίζονται κατά μέσο στο 0,6% του ΑΕΠ (380 εκατ. ευρώ) ετησίως και εκτιμάται ότι θα καλύπτουν γύρω στο 16% του ετήσιου ελλείμματος της κύριας και επικουρικής ασφάλισης του συστήματος, που προκύπτει μετά την τριμερή χρηματοδότηση και την κρατική επιχορήγηση.

Το νέο επενδυτικό ταμείο θα αναλάβει την αξιοποίηση της περιουσίας των ταμείων, η οποία, σύμφωνα με αναλογιστική μελέτη στις 31 Μαρτίου 2015, υπολογιζόταν σε 16,3 δισ. ευρώ. Στο μεσοδιάστημα καταγράφηκαν μεγάλες απώλειες στις αξίες που αντιπροσωπεύουν οι μετοχές των ταμείων, αλλά και αύξηση (κατά 18%) της αξίας των ομολόγων. Σύμφωνα με την επιστημονική ομάδα της Ενωσης για την Υπεράσπιση της Εργασίας και του Κοινωνικού Κράτους (ΕΝΥΠΕΚΚ), της οποίας επικεφαλής είναι ο πρώην βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ κ. Αλ. Μητρόπουλος, οι απώλειες των αποθεματικών των Ταμείων εξαιτίας της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών φθάνουν τουλάχιστον το 1 δισ. ευρώ.

Χρηματιστηριακές συναλλαγές

Πέραν της αξιοποίησης της κινητής και ακίνητης περιουσίας, το Ταμείο θα συγκεντρώνει πόρους από τις αποκρατικοποιήσεις, τα έσοδα που σχετίζονται με οποιονδήποτε τρόπο με τους υδρογονάνθρακες, από τα τυχερά παιχνίδια κ.ά. Εξετάζεται το ενδεχόμενο επιβολής ενός φόρου στις χρηματιστηριακές συναλλαγές, η επιβολή ειδικού τέλους στις συμβάσεις παραχώρησης δημοσίων έργων, καθώς και στους προμηθευτές του Δημοσίου. Εσοδα θα αναζητηθούν και από τα φορολογικά ή άλλα πρόστιμα, όπως για παράδειγμα από την παραβίαση του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας.

Οι εισηγητές των μέτρων δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν τα έσοδα που θα προκύψουν από τη μελλοντική αξιοποίηση των υδρογονανθράκων, καθώς το θέμα αυτό είναι εξαιρετικά πρώιμο.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει η κυβέρνηση και στην καταπολέμηση της αδήλωτης – «μαύρης» – εργασίας στην προσπάθειά της να αυξήσει τα έσοδα της κοινωνικής ασφάλισης. Σημειώνεται ότι η «μαύρη» εργασία υπολογίζεται σήμερα σε 20%-25%.

Κατά τα λοιπά το κυβερνητικό συμβούλιο συζήτησε και την ενοποίηση των φορέων αξιοποίησης της κινητής και ακίνητης περιουσίας των ασφαλιστικών ταμείων.

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ

Αναλογιστικές μελέτες ζητεί η ΟΚΕ

Αξιόπιστες αναλογιστικές μελέτες σε όλα τα Ταμεία και εξαντλητικό διάλογο – εντός του 2016 – πριν από τις αποφάσεις για το Ασφαλιστικό ζητεί η Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή με την πρώτη γνωμοδότησή της γύρω από τις γενικές αρχές της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης. Η ΟΚΕ χαρακτηρίζει το πρώτο «κείμενο αρχών» της κυβέρνησης «πολύ συνοπτικό», γεγονός που στερεί από την Επιτροπή τη δυνατότητα εμπεριστατωμένης κρίσης. Αυτό ισχύει στα περισσότερα σημεία, με εξαίρεση εκείνα που αφορούν την «εθνική» και αναλογική σύνταξη και την οργανωτική και λειτουργική ενοποίηση των Ταμείων. Η ΟΚΕ υπογραμμίζει ότι «τα μέτρα για την επίλυση του δημοσιονομικού προβλήματος της χώρας δεν θα πρέπει να ανατρέπουν τις διαχρονικές βασικές αρχές του Ασφαλιστικού» που είναι η αλληλεγγύη (αναδιανεμητικός χαρακτήρας) τόσο εντός της ίδιας γενεάς όσο και μεταξύ των γενεών και η ανταποδοτικότητα.

Παπαδής Κώστας

tovima

Καταρρέει η πολιτική των “ισοδύναμων” στο συνταξιοδοτικό

Στο τέλος της φαίνεται πως οδηγείται η πολιτική των «ισοδύναμων» μέτρων που επιθυμούσε να “περάσει” η κυβέρνηση σε ότι αφορά τις επερχόμενες αλλαγές στο συνταξιοδοτικό.

Ένας από τους λόγους που επέτρεψαν την επικράτηση του ΣΥΡΙΖΑ στις τελευταίες εθνικές εκλογές ήταν το επιχείρημα του προς το λαό ότι θα παρουσιάσει και θα καταφέρει να περάσει από τους θεσμούς προτάσεις στο συνταξιοδοτικό, οι οποίες αφενός θα έφερναν το δημοσιονομικό αποτέλεσμα που προέβλεπε το νέο Μνημόνιο, αφετέρου θα στοίχιζαν το λιγότερο δυνατό στους συνταξιούχους και γενικότερα στους ασφαλισμένους.

Τέσσερις μήνες μετά την υπογραφή του Μνημονίου και τρεις μήνες μετά τις εκλογές της 20ης Σεπτεμβρίου, η κυβέρνηση δεν έχει καταφέρει τίποτα τέτοιο.

Ακόμα και η παρακράτηση 6% στις κύριες και επικουρικές συντάξεις υπέρ του ΕΟΠΥΥ η οποία επιβλήθηκε από τον περασμένο Σεπτέμβριο, μειώνοντας έμμεσα κατά 3% τις αποδοχές των συνταξιούχων, αμφισβητείται από τους δανειστές. Και αυτό γιατί τα ταμεία χρωστούν 1 δισ. ευρώ στον ΕΟΠΥΥ ενώ ένα τέτοιο μέτρο απλώς μεταφέρει από πόρους από τον ένα ασφαλιστικό φορέα σε ένα άλλο, χωρίς φυσικά να μειώνει τη συνολική δαπάνη του ασφαλιστικού συστήματος.

Επίσης, οι δανειστές διαφωνούν με τις αυξήσεις των εργοδοτικών εισφορών τις οποίες προτείνει η κυβέρνηση προκειμένου να μετριάσει τις περικοπές στις επικουρικές συντάξεις, το ΕΚΑΣ, τα εφάπαξ και τα μερίσματα του Δημοσίου, αλλά ακόμα και να αποτρέψει το «τσεκούρι» στις κύριες συντάξεις, τουλάχιστον μέχρι το 2017.

Τελευταία, οι δανειστές, έβαλαν φρένο στην βούληση της κυβέρνησης να φέρει το τελικό σχέδιο του ασφαλιστικό πρώτα στην Οικονομική Κοινωνική Επιτροπή και έπειτα στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης.

insurancedaily

Οι καιροί δείχνουν πάντα τα σημάδια τους γι’ αυτούς που ξέρουν να τα ξεχωρίζουν

του Ιωάννη Παν. Βοτσαρίδη Διευθύνοντος Συμβούλου INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α.

Οι καταιγιστικές αλλαγές που σημειώνονται τα τελευταία χρόνια στην Ασφαλιστική Αγορά έλκουν τις αφετηρίες τους δεκαετίες πριν, σε κάποιες καινοτόμες κινήσεις επιχειρηματιών της Ασφαλιστικής Αγοράς της Δυτικής Ευρώπης και όσων ημεδαπών Ασφαλιστών μπορούσαν να αποδελτιώσουν τα μηνύματα.

Σε ομιλία μου με την ιδιότητα τότε, του ασφαλιστικού Πράκτορα, σε κοινό Συνέδριο των ασφαλιστικών εταιριών Norstern Kolonia και INTERSUISSE ΑΕΓΑ στο Porto Hydra το 1989, 26 χρόνια πριν και δύο χρόνια πριν ιδρυθεί η INTERLIFE Ασφαλιστική, αναφερόμουν με ιδιαίτερη ένταση στο γεγονός ότι οι απευθείας πωλήσεις ήταν ήδη παγιωμένη τακτική για ορισμένες ασφαλιστικές εταιρίες της-τότε Δυτικής- Γερμανίας.

Σε επιστολή μας σε Γερμανική Ασφαλιστική από την οποία ζητούσαμε αντιπροσώπευση στην Ελλάδα, ο εκπρόσωπός της απαντά αυτολεξεί:

“…Εργαζόμαστε σαν άμεσα ασφαλιστές και δίχως επαγγελματικές αντιπροσωπείες ή οργανώσεις ή διασυνδέσεις με πράκτορες. Τα έτσι εξοικονομημένα έξοδα πωλήσεων τα αφήνουμε άμεσα στους πελάτες μας με τη μορφή bonus”. Παρακάτω, τονίζω: “…Όμως μιλάμε για πρόκληση το ΄92. Μιλάμε για δεκαετία του ΄90, μιλάμε για το 2000.

Εάν λοιπόν υποθέσουμε ότι όλα αυτά είναι φαντασιώσεις που έχουν οι πράκτορες, ότι τίποτα δεν θα συμβεί απ’ όλα αυτά, και ότι οι εταιρίες ουδέποτε σκέφτηκαν τις άμεσες πωλήσεις, τότε ας μας εξηγήσουν οι εταιρίες πως θα αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις. Ο πελάτης της 10ετίας του ΄90 θα έχει πολλαπλάσιες απαιτήσεις απ’ όσες έχει ο σημερινός. Κλάδοι που σήμερα στην Ελλάδα είναι άγνωστοι ακόμη και σαν τίτλοι στον ασφαλιστικό μας χώρο, στο εξωτερικό αποτελούν το 40% και το 60% του χαρτοφυλακίου του”. Στην ίδια-προφητική ίσως- ομιλία, περιγράφω τις αλλαγές στον τρόπο πληρωμής των Ασφαλίστρων χρόνια πριν καθιερωθούν στην ελληνική αγορά: “…

Η πληρωμή των ασφαλίστρων με πιστωτικές κάρτες ή με ηλεκτρονικές εντολές είναι ένα άλλο κομμάτι των εξυπηρετήσεων που θα πρέπει οι εταιρίες να καθιερώσουν οπωσδήποτε μέχρι το 1992”. Αντίστοιχα, διακρίνοντας τις τεράστιας σημασίας εξελίξεις στην Πληροφορική και τη συμβολή της στην αυτοματοποίηση των Ασφαλιστικών εργασιών επισημαίνω: “…

Η λειτουργία της ασφαλιστικής εταιρίας σαφώς θα αλλάξει, και θα αλλάξει διότι η πληροφορική πρέπει να παίξει κι αυτή το δικό της ρόλο. Τα νέα προγράμματα στην επεξεργασία των δεδομένων και η εκπαίδευση των στελεχών στη νέα τεχνολογία, θα βελτιώσουν όχι μόνο την ανταγωνιστικότητα, αλλά, θα συμπιέσουν και το κόστος των γενικών εσόδων. Το προσωπικό των εταιριών σε κάθε επίπεδο θα χρειαστεί πολύ διαφορετική εμπειρία και γνώσεις από τις σημερινές.

Οι εταιρίες αν δεν ανταποκριθούν σ’ αυτές τις αλλαγές και σ’ αυτά τα καλέσματα των καιρών, τότε, μάλλον θα πάψουν να υπάρχουν”. Στις εξελίξεις που αφορούν τη Μεσιτεία αναφέρομαι σε άλλο σημείο της ομιλίας: “…Οι εταιρίες θ’ αρχίσουν σιγά σιγά να εγκαταλείπουν το σύστημα της αποκλειστικής πρακτόρευσης – εδώ αναφέρομαι στο σύστημα των γενικών πρακτόρων που έχει ήδη καταργηθεί αυτός ο θεσμός – και θα μεταβαίνουν σε μεθόδους απλής πρακτόρευσης ή μεσιτείας, ή άλλων δικτύων μέσω υποκαταστημάτων”. Τέλος, όσον αφορά στις γενικές προβλέψεις για την εισερχόμενη 10ετία, το 1989 σημειώνω τα εξής: “…

Ο ανταγωνισμός θα ενταθεί από σήμερα και μέχρι το 1995, η τάση για συγχωνεύσεις και εξαγορές θα παραμείνει σε υψηλά επίπεδα, η αύξηση των πωλήσεων θα γίνει εντονότερη στη δεκαετία του ΄90”. Έτσι, λοιπόν, ξαφνιάστηκα κι εγώ, διαβάζοντας το ίδιο μου το κείμενο για το πόσο επαληθεύτηκαν αυτές οι προβλέψεις ένα τέταρτο του αιώνα μετά και για το πόσο έχει σημασία να βλέπουμε “το δάσος και όχι το δέντρο”, να προσπαθούμε να διαβάζουμε “πίσω από τις γραμμές”.

Και όταν διακινδυνεύουμε κάποιες εκτιμήσεις, να λαμβάνουμε υπ’ όψιν μας στοιχεία, όχι μόνο της εγχώριας “αυλής” μας, αλλά τους εξαιρετικά σύνθετους παράγοντες που υπαγορεύονται από τη σαρωτική επίδραση της Παγκοσμιοποίησης, την ταχύτατη εξέλιξη της Τεχνολογίας, τις νέες κοινωνικές και οικονομικές ανάγκες που δημιουργούνται καθημερινά. Και να κοιτάμε πάντα μια μέρα μπροστά.

 

asfalisinet

Αυτό είναι το μυστικό του Σωκράτη για να πετύχεις οτιδήποτε επιθυμείς!

Καθώς ο Πλάτων έκανε βόλτα, ένα πρωινό με το δάσκαλό του Σωκράτη, τον κοίταξε βαθιά στα μάτια και τον ρώτησε ποιο είναι το μυστικό για να πετύχεις οτιδήποτε.

Ο Σωκράτης δεν απάντησε και ο Πλάτων από σεβασμό δεν επίμεινε, λίγο πριν φτάσουν όμως στην πηγή στερνή για να πιουν νερό, δεν άντεξε και ξαναρώτησε…

Τότε ο δάσκαλος έσκυψε ήπιε νερό και έπιασε άγρια τον Πλάτωνα από τα μαλλιά και έβαλε το κεφάλι του βίαια μέσα στη γούρνα και λίγο πριν πνιγεί τον απελευθέρωσε, ενώ εκείνος τραβήχτηκε παίρνοντας βαθιά ανάσα.

Μετά από λίγη ώρα και αφού ο Πλάτων είχε συνέλθει ο Σωκράτης είπε:

“Θα πετύχεις μόνον όταν στην επιθυμία σου βάλεις, την ίδια δύναμη που έβαλες τώρα για να ζήσεις. Οι άνθρωποι Πλάτων έχουν επιθυμίες, που αν δεν γίνουν σφοδρές επιθυμίες θα παραμείνουν μόνον φαντασιώσεις».

ΟΛΟΙ ΜΑΣ ΤΩΡΑ ΠΟΥ ΤΕΛΕΙΩΝΕΙ ΤΟ 2015 ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΘΥΜΙΕΣ-ΟΝΕΙΡΑ –ΣΤΟΧΟΥΣ ΠΟΥ ΕΙΧΑΜΕ ΓΙΑ ΤΟ 2015……

ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝ ΕΧΟΥΜΕ ΕΠΙΘΥΜΙΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΒΑΛΟΥΜΕ ΤΗΝ ΔΥΝΑΜΗ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΕΤΕ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΤΟ ΟΝΕΙΡΟ ΠΡΑΞΗ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΑ ΜΙΑ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΦΑΝΤΑΣΙΩΣΕΙΣ ?

Κώστας Σαριδάκης